2018.4临沂西南坊项目定位沟通稿44p讲解材料.pptVIP

临沂西南坊项目定位沟通稿 2012年4月;临沂市面积17148 平方公里 总人口1034.47万人，是山东省人口最多、面积最大的地级市。 市区面积142.56平方公里，人口144万人，城镇化水平45.02%。 预计到2020年，城镇化水平达到62%，城市人口达到200万人。 北城新区人口10万人，预计到2020年达到40万人。 ;临沂城市特点;临沂房地产发展方向;片区;临沂住宅市场总结;临沂商业市场分析;;;北城新区商业发展现状之万和广场;北城新区商业发展现状之万和广场;北城新区商业发展现状之颐高上海街;北城新区商业发展现状之颐高上海街;临沂商业市场总结;市场环境总结;PART2 产品定位策略思考 ;核心价值梳理; 1、城市化规模过大 、规划超前、速度迅猛 非理性。 2、透支未来发展空间，先期着重抬高房价，强调投机。 3、配套以及商务、工业等的建设量落后于主导功能建设体量及开发节奏，不成比例。 ;什么是南坊的消费需求 ;限量、分阶段才可以独立操作。 先易后难，起点低但自主性（主导性）强。 多种开发模式综合运用可以分担开发风险。 ;结合消费能力提升的发展思路。 业态组合需要适度提高目前消费层次和格局，会适当改变周边居民生 和消费习惯。 业态定位需要考虑超前消费力提升速度的控制。 避免：投资额巨大，回报率低； 收益周期过长，投资效率低； 养商蓄市阶段漫长，投资信心不足； 对集体所属土地的良好利用方面会有负面影响。 ;结合目前A6地块周边现有各个商圈的业态落位考虑 合理的组合业态才能使前期销售收款快速、充足，从而来保障整个开发 所需的现金流（资金连续）。;成功的项目都需要先生存后发展。 1、百姓的利益考虑； 2、市场的支撑度； 3、土地价值的最大化发掘； 4、投资人的收益保障 ;我们面临的机会;;产品定位策略结论;PART3 项目初步定位设想;项目宗地回顾;;“生活型服务休闲综合体”由四大组团组成; ;;青年创意组团;综合商业组团;;项目资金平衡建议;预估收益;功能定位：短期内满足区域服务配套所需；中长期内成为南坊区域商业中心的最重要部分。;青年创意组团 功能定位;老年公寓组团 功能定位;专业市场组团 功能定位;本报告内容为设想草案，有待仅有一步深入后，调整细化。 预祝项目开发成功！