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企业人力资源有效性分配的研究 　　摘要：如何进行人力资源的有效性配置，让企业人才能够发挥他们最大的作用，这个问题一直困扰着企业管理者。本文通过对当前我国企业中人力资源的分配现状做简要的分析，针对性地提出几点改善企业人力资源分配状况、提高企业人力资源分配有效性的建议，希望能为企业的人力资源分配做些参考，为企业更好的发展做一点贡献。 　　关键词：企业 人力资源 有效性分配 　　 　　一、当前企业人力资源分配现状 　　企业的人力资源配置就是对企业的人才资源进行分配，合理的人力资源配置对企业自身的建设和发展具有极其重要的意义。然而当前的企业在人力资源配置方面却存在着众多的问题，这些问题也表现出了我国企业人力资源分配的现状。 　　首先，个人能力与岗位职责不匹配。每一个企业职员由于接受的教育及其教育程度的不同，在进入企业后就决定了他们职位的分配，而合理的分配则能让人才资源得到充分的利用，发挥人才的最大效益。然而，当前众多的企业中，无论是国内还是国外，在进行企业人力资源配置的过程中都存在着一个普通的弊病，即个人与岗位不匹配的现象。很多企业在进行人力资源的分配时，没有注重人才资源的个人能力以及他们能够做和不能够做的事，在把他们招聘进入企业之后，就把他们分配到人员缺乏的岗位上，这就会导致员工的个人能力与岗位职责不相配，不仅不能带动企业的快速发展，反而会给企业的发展带来一定的阻碍。因此，合理地对人才资源进行岗位分配是极其重要的。 　　其次，人力资源的短缺与浪费共存。由于我国的市场经济还处在快速发展的阶段，很多企业的生存环境就相对较差，但是这些企业又能给我国的经济发展创造一定的财富，因此，政府也不能取缔这些企业的存在。然而，由于市场经济体制的不完善，我国的企业没有一个较好的生存环境，特别是一些中小企业和民营企业，他们很多由于没有较多的经济支持，在发展过程中无法引进他们所需要的人才，现有的人才也由于多方面原因而无法留住，这也导致了当前我国企业发展所需人力资源短缺的现象。另一方面，有些中小企业家由于自身的文化和管理素质不高，在对企业自身的人力资源配置上采用的原则是让企业人才不能超过自己的才智，想方设法阻碍企业人才作用的发挥。这导致了企业人才学非所用、用非所长的现象，最终优秀的人力资源被闲置，造成企业人力资源的浪费。 　　再次，人力资源分配缺乏一定的流动性。企业的发展需要注入新鲜的血液，也需要对优秀的人才进行提拔。然而当前的企业在人力资源分配上却并非完全如此，特别是某些私人企业，他们往往将自己的亲戚等作为企业的高层管理人员，并且长期不进行更换，很多十分优秀的人才做出了突出的业绩和重大的贡献，但是依然得不到提升，依然呆在原来的岗位。虽然拥有更高的才能，但却依然在普通的职位上得不到提升，这就是当前企业人力资源分配的另一个现象，大材小用。这种现象也导致了企业人才缺乏工作积极性，在工作中消极懈怠，不能发挥最大的工作热情，对企业的发展是相当不利的。与此同时，由于这种企业人力资源配置缺乏一定的流动性，企业的相关行业也不能引进新的人才，无论对企业的管理还是建设都是一定的阻碍。 　　二、对企业人力资源进行有效性分配的建议 　　概括来说，当前企业中的人力资源的配置还是存在很大问题的。除了人力资源配置机制、结构外，还有就是方式上均存在着巨大的不足，严重阻碍了企业的快速发展。因此，为了企业的发展，合理的人力资源的配置是相当重要的。下面就针对当前人力资源配置现状提出几点改善配置机制的建议，希望能为改善我国人力资源现状，加快企业发展做出一点贡献。 　　1.构建有效的市场配置配套体系。当前企业在人力资源分配上出现众多不足的现象，其主要原因就是当前我国由于相关的人力分配制度的不健全。因此，优化企业人力资源配置首先要做的就是完善适应人力资源配置的市场机制，并且构建有效的市场配置体系，从而保障企业人力资源得到有效的配置。首先，人力资源市场不能完全是政府的行为，它应该遵循市场经济的规律，拓展人力资源市场的职能，树立市场化的理念。构建劳动和人才市场体系，加强市场信息功能建设，从而建立完善、统一、和谐的市场体系，为人力资源的分配提供保障。其次，加大户籍制度改革的力度，建立全国统一、平等的户籍制度，深化身份制度改革。企业在进行人力资源招收过程中要本着公平公正的态度面向社会招收人才，并对他们进行合理的职位安排，打破人为的身份界限，进行平等的干部提升制度。完善社会保障制度，为人力资源提供良好的社会保障。 　　2.进行相关分配制度的创新。健全的人力资源市场体系为人才提供了岗位的保障，而分配制度的创新则能为人才提供一个良好的工作环境和发展平台。首先，要实现我国劳动力产权制度的创新。人才是企业发展的关键，在旧社会，资产阶级将劳动阶级作为剥削的对象，他们是商人之间的商品，没有什么价