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加强区块钻井的模式化管理提高钻井速度 　　摘要：针对钻井队伍人员更新速度过快，钻井队自干部到职工整体技术素质下降，钻井事故频出，严重影响了钻井速度。面对这种严峻钻井形势，钻井技术管理方面紧跟公司工作思路，以科学发展观为统领，围绕“提速提效”的工作目标，针对“加强区块钻井模式化管理提高钻井速度”开展技术管理创新。通过努力，在钻井技术管理方面，切实规范了我公司钻井区块模式，向着模式化、数据化钻井产生了质的飞跃。为钻井实现“三个一”口井施工方案，提高钻井速度开辟了一条阳光大道。 　　关键词：钻井技术管理 提速提效 钻井模式化管理 　　一、前言 　　近两年来，由于钻井队伍人员更新速度过快，使得钻井队自干部到职工整体技术素质下降。在钻井施工中出现了种种复杂情况和钻井事故，严重影响了钻井速度。面对这种钻井形势，我们在钻井技术管理方面紧跟公司工作思路，以科学发展观为统领，围绕“提速提效”的工作目标，针对“加强区块钻井模式化管理提高钻井速度”开展技术管理创新。 　　通过努力，在钻井技术管理方面，从钻井区块模式化管理细节上做了大量的工作。从根本上落实了“三个一”口井施工方案：一区域一模式、一口井一方案、一环节一对策，成效显著。 　　二、问题提出 　　我们对渤海钻井一公司影响钻井速度的因素逐个进行分析，发现存在许多需要修正的问题：例如有些技术交底太过于形式化，针对关键问题、关键环节的技术措施既笼统又模糊，且对区域钻井模式化执行力度不足；外协单位的仪器经常坏；桩837桩606区块地层较为复杂等因素影响钻井速度。通过深入分解，对提高钻井速度各种不利因素全部分类调研。找出主要因素如下： 　　1、井队对钻井区块模式重视程度不足； 　　2、区块模式格式不统一； 　　3、供应库断料缺料； 　　4、钻井液材料抗温差； 　　三、问题解决对策与实施 　　实施一 　　1.为提高钻井液现场管理人员编写区块钻井模式的水平，公司领导高度重视，极度关心“钻井工程技术交底和钻井液技术交底”编写这项工作；组织技术专家 “开诸葛亮会”，对重点探井、深井、大位移井展开讨论，取长补短，由主管技术的分管领导亲自把关，进行验收、签字。 　　2.二开由现场技术管理人员（承包专家）到现场，召集井队正副职、司钻、技术人员进行交底。 　　3.为进一步提高井队对区块钻井模式的重视程度，今年公司组织了不定期检查井队正副职、司钻、技术人员对区块模式的知情情况，并进行考核奖惩。 　　4.现场管理人员按钻井施工重点环节跑井、住井，填写“技术检查验收记录”； 　　实施二 　　1.统一钻井工程、钻井液技术交底格式、内容。 　　2.在统一区块施工模式格式的基础上，技术交底中细化分井段钻井液处理技术措施，认真研究不同区块、各层段钻井液施工要点。 　　3.通过同区块临井实钻资料，很好的优选出最适宜的钻头、水力参数、钻具结构；及最优的钻井液体系、性能参数、材料配伍，为提高钻井速度提供了模式化、数据化的有力保障。 　　4.由于钻井速度的提高，钻井以快制胜；区块施工模式配套技术措施保障了井下安全，减少了钻井事故，从而钻机月速大幅度提高。 　　实施三 　　1.由于渤海供应库在材料计划、材料使用方面受油田定额控制，在钻井生产旺季时常断料、缺料。我们需要做好单井钻井液材料计划及每月公司材料计划，重点关注抗高温降失水防塌材料的计划运行；分段钻井液材料用量要提示明确，让井队提前5-7天上报钻井液材料计划，以充分保障现场钻井液处理剂的及时到井。 　　2.保证我公司与二级库材料计划的联系渠道畅通，掌握各种必需材料的计划与库存。 　　3.对于容易发生断料、缺料情况的抗高温降失水防塌材料，要保证重点探井、深井、大位移井的使用。 　　实施四 　　1.根据室内实验结果、同时结合现场应用，我们优选出抗温（超过130℃）抗盐效果较好的部分钻井液抗高温降失水防塌材料。 　　2.抗温材料投入要采用一次性投入，按技术交底中材料用量，在东营组中下部，离沙河街组150米左右，分两三个班连续加入抗高温降失水防塌材料，快速完成钻井液体系转化，达到技术交底中要求的钻井液性能指标。 　　3.以补充胶液形式维护钻井液高温高压性能稳定，为后续钻井施工和完井电测的顺利进行提供了有力保障。 　　四、效果分析 　　1.钻井区块模式 　　通过公司上下对钻井区块模式执行力度得到了进一步加强，钻井区块模式化管理大见成效，钻井速度大幅度提高。2011年钻井一公司完成区块模式13个，2012年1-8月完善区块模式3个，另外新增完成区块模式16个，总计29个。 　　2、钻井速度对比 　　对比2012年1-7月份我公司动用钻机与去年同比减少0.16部钻机，完成进尺同比增加53731米；平均井深2252米，同比增加28