二级学院绩效工资分配方案.pdf

XXXXXX 技术学院 XXXXXXXXXXX 绩效工资分配方案 （2016） 为进一步强化二级学院管理，深化分配制度改革，充分发挥二级分配制度的激励和导向作用，激发 职工的工作积极性和工作热情，有效提升教科研质量和内在活力，促进改革发展，根据 《XXXXXXXXXXX》 （XXXXXX 院[2016]9 号）文件精神，制订本方案。 一、基本原则 1、二级分配坚持分类管理的原则，执行学校有关文件中的岗位设置办法，管理岗、教师岗和辅导员 岗位实行不同的津贴分配办法，以体现不同岗位的不同特点； 2、坚持岗位聘用和岗位职责考核相结合的原则，强化工作实绩，做到有奖有罚，奖罚分明； 3、体现按劳分配、优劳优酬、兼顾公平 、注重考核、促进管理、引导发展的原则。 二、工作小组 组 长： XXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 员： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 三、资金来源 用于二级学院分配的绩效考核津贴总额由学校下拨的一般业绩奖励性绩效工资与二级学院创收资金 可分配额组成，其中创收资金可分配额由党政联席会确定。 四、实施范围及津贴构成 1、教学岗 从事专职教学工作的专任教师按教学岗执行。 绩效考核津贴=教学业绩津贴+教学建设业绩津贴+科研教研业绩津贴+管理服务津贴+综合考核津贴+ 专项奖励与处罚。 2、管理岗 从事专职辅导员、实验实训室管理人员、二级学院管理人员及其他有关人员按管理岗执行。 绩效考核津贴=管理岗岗位津贴+教学业绩津贴+教学建设业绩津贴+科研教研业绩津贴+管理服务津贴 +综合考核津贴+专项奖励与处罚。 3、其他兼课兼职 为本部门服务的其他有关人员享受有关兼课兼职。 五、管理与计算办法 1、管理岗人均岗位津贴为学校下拔本单位人均津贴平均水平的 0.98 倍，据此计算管理岗岗位津贴总 额； 2、教学岗在教学、教学建设、科研教研等方面的超工作量部分通过业绩积分与津贴计算办法统筹核 算； 1 3、综合考核津贴根据综合考核管理办法单独核发，综合考核津贴总额占绩效考核津贴分配总额的 4%； 4、计算顺序依次是：①综合考核津贴；②管理服务津贴；③教学建设津贴、科研 研津贴及其它单 项津贴；④根据剩余总额、总积分，计算出单位积分津贴标准，再以此计算每一位个人的业绩积分津贴额。 六、业绩积分与津贴计算办法 （一）教学业绩积分与津贴 1、教学岗个人教学业绩根据工作量计算，教学业绩积分=∑(分段教学工作量*分段系数)*教学质量考 核系数*职称系数； 2、教学质量考核系数：教学质量考核结果折算成 0.8~1.3 范围 （含）的数值，担任多门课程时，按 加权平均法计算考核系数； 3、教学岗个人教学业绩分段系数如表 1； 表 1 教学工作量分段系数表 教学工作量 （学时） 基本工作量 超 （0，200] 超 （200，400] 超 400 以上 分段系数 1.0 1.3 1.1 0.8 4、初级、中级、中级八年及以上、副高、副高八年及以上、正高职称系数分别为 1.0、1.2、1.3、1.7、 1.8、2.5； 5、管理岗及行政人员的兼课课时总数按分段区间进行打折 （表 2），教学质量考核与教学岗相同，兼 课金以津贴形式计算，标准与教学岗相同，单个课时费根据教学岗基本教学工作量及超工作量综合测算； 表 2 兼课课时分段折算系数 兼课课时 基本工作量 (0,120] （120，180] （180，240] 240 以上 折算系数 1.0