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国有企业人力资源管理的方法初探 　　【摘 要】人力资源管理是提升国有企业核心竞争力的重要因素。随着科技的飞速发展、社会的加速变革、竞争的日益激烈，各种新机遇、新挑战对人力资源开发提出了新的要求。结合国有企业人力资源管理现状，探讨了企业尤其是国有大中型企业人力资源管理方面存在的问题，提出了做好国有企业人力资源管理的思路与方法。 　　【关键词】国有企业；人力资源；管理；方法；探讨 　　 　　国有企业是国民经济的重要支柱。随着经济的发展、社会的进步、科学技术的日新月异，国有企业的生存和发展面临着越来越严峻的挑战。人力资源管理担负着为企业发展提供强大人力资源保障的重要任务和使命。但是，受国有企业传统体制、机制的约束，受传统观念和思维定势的影响, 国有企业人力资源管理的重要性并不被许多人所认知。如何更好地吸引人才、挖掘人才、合理使用和开发人才,增强国有企业的核心竞争力,已成为国有企业生存、发展的战略思考，成为企业管理者不可逾越的一道课题。 　　一、国有企业人力资源管理存在的问题 　　1.对人力资源管理重要性认识不足 　　企业承载着繁重的经济任务，因此，企业管理者普遍存在着重视经济效益，轻视人力资源管理的现象，在市场经济体制下，大部分企业过于追求经济利益，缺乏健全的人力资源管理体系。一些企业甚至没有人力资源管理的相关管理部门和体系建设，更谈不上发挥人力资源优势。某些企业管理者认为，只要经济