国有企业岗位设置优化的方案的设计初探.docVIP

国有企业岗位设置优化的方案的设计初探 　　摘 要：当前，我国绝大多数国有企业岗位设置比较随意，缺乏科学性和合理性，无法有效的发挥各个岗位的作用，促进国有企业发展。如若此种情况一直持续下去，将会使国有企业难以更好的在竞争激烈的社会中发展下去。因此，针对当前国有企业的实际情况，设计出合理的岗位设置优化方案，调整国有企业岗位，才能够充分发挥岗位的作用。本文就国有企业岗位设置优化方案设计进行详细的分析和研究。 　　关键词：国有企业 岗位设置 优化方案 设计 　　一、岗位设置的原则 　　在企业中岗位设置是否合理与企业是否按照岗位设置原则有很大关系。岗位设置的原则主要是： 　　因事设岗的原则。在企业中设置岗位时根据工作需求合理的设置岗位，才能够充分发挥此岗位的作用，更好的促进企业发展。按照因事设岗的原则进行岗位设置能够有效的避免岗位设置不合理，浪费企业人力资源的情况出现。 　　关系协调的原则。按照关系协调的原则进行岗位设置是保证各个岗位之间协调作业，更好的完成工作，提高工作质量和效率，避免岗位职责不明，岗位作用重复等情况出现，浪费企业资源。 　　优化结构的原则。按照此原则进行岗位设置是从岗位的业务素质、工作技能、人员分配、目标考核的方面出发，提高岗位的应用性，使人员分配合理，充分的发挥工作人员的能力。 　　经济、科学和系统化的原则。企业规范化的管理是为了促进企业能够朝着经济化