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加强电力物资安全管理的方案分析 　　【摘 要】电力物资管理是电力发展的一项基础工作，包含多个内容，物资安全管理是其中的重要环节，不仅影响到电力工程的质量和信誉，也影响工作人员及电力服务对象的人身安全。本文主要介绍了电力物资安全管理的现状，就其中存在的安全问题作简要分析，并进一步提出了安全问题的解决方案。 　　【关键词】电力物资；管理；安全库房；质量 　　一、电力物资安全管理存在的问题 　　目前我国国网采取统一招标采购的方式，基本实现专业化、集约化管控。但由于管理体制的不健全和出于成本的考虑，在具体操作中仍存在一些问题，包括安全管理问题，物资流通问题、质量监管问题等。 　　1.现状 　　近年来，随着经济的发展和电力改革的推进，国家和电力企业开始高度重视电力物资管理工作。传统的电力物资管理体制较为粗放，尤其是物资采购管理上，物资采购缺乏统一流程，采购权限也未能合理分配，统一性、协调性差；且采购周期长，导致物资不能及时供货；在物资招投标管理方面，采购询价、采购合同谈判、供应商的监督管理等制约机制不健全，不能实现有效管理等等。所以在新经济形势下，国家推行电力体制改革，“厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争”，所有网省电力物资统一；运用ERP系统，即在信息技术基础上，实行系统化管理；对于电力物资，由国网实行统一招标采购，从而实现了国家电力的专业化、集约化管控，推动电力体制改革与电力的发展。 　　2.存在问题 　　2.1安全管理问题 　　电力物资的安全管理问题主要是物资库房的安全管理与废旧物资的处理问题。 　　电力物资其中一次性设备大都体积较大，线路农网所用金具物资类型多，数量较多，且并不是一次性投入到生产中，所以需要存放在库房。对于这些物资的存放管理就是一项重要工作，物资的拿放动作过大、物资的积压等都可能会损坏物资，影响物资的质量；大型的电力物资放置的不稳定和物资运转过程中，也都会产生安全问题，威胁到工作人员的生命安全。 　　废旧物资的处理不当也会存在安全隐患。对于电力工程结余、换新拆旧、基建工程退回物资等设施维修后不能再次使用的旧物资都属于废旧物资。还有一些电力物资库房存放过久，有一定年限，长期闲置不用，或在仓库中积压太久也会产生质量问题。仓库的容量有限，外加工程部门领用物资的不及时使闲置物资不断增多，在缩小了库存可用空间的同时，也造成安全隐患。 　　2.2质量监管问题 　　质量监管是保障物资质量与安全的重要工作，但是现阶段的电力物资管理中，质量监管工作不到位，存在很多问题，例如：供应商中标的物质与投标的物资不相符，出现“偷换”现象，以较为劣质的电力物资替换投标时的优质物资，使电力行业承受巨大的经济损失；严重的甚至会导致电力企业在电力工程中运用此劣质物资，造成工程质量的下降和安全隐患。 　　质量监管问题还可能存在生产线上偷工减料生产产品等，从物资的基础零部件中产生问题，从而影响到物资和电力工程的整体质量。 　　3.原因分析 　　出现上述问题的原因主要有两点：物资管理体系缺陷和利益考虑。 　　3.1管理体系不完善 　　目前的电力物资管理体系不完善，职能分散，流程不顺畅，具体表现在：物资管理的统一性、计划性、协调性和物资供应的应急保障能力较差；未形成有效的物流管理平台，各供电企业物资管理部门功能定位不准，对自身职能认识不足，没有切实履行各自的职责，导致各种业务流程不能实现高校、有序运作；供电企业部分物资管理人员信息技能水平偏低，物流管理系统应用不熟练，对物流程序、库存物资状况等掌握不清，无法进行有效管理；质量监管不足等。 　　物资管理体制的不完善是物资管理问题出现的根本原因，所以要重视和加强新的管理体制的建立。 　　3.2成本考虑 　　电力工程并非盈利性项目，但仍有节约成本的考虑与需要。以物资流通为例，物流公司的工作开展有一定原则，包括短距化、差别化等。短距化就是尽可能缩短运输距离，降低物流费用；差别化就是根据物资周转的快慢和销售规模的大小， 把保管场所和发送方式区别开来， 从而达到压缩库存、有效利用仓容、节约流通费用等目的。所以在电力物资运输时会尽可能按此原则，节约成本，送货不及时、物资损坏等也是在此考虑下造成的。 　　成本考虑是国家和企业节约资源，获取利益最大化的需要，无可厚非，但是也应保证工作基本完成。 　　二、解决方案 　　电力物资管理中的安全问题会影响到物资和电力工程的质量，对人的生命安全造成威胁。所以要及时发现分析这些问题，并及时探讨解决方案。 　　1. 实现“安全库房”管理 　　在库房管理上，要想实现库房功能的最大化，保证库房物资安全，就必须优化库存管理，采用科学有效的库房管理方式，实行计划管理。现阶段较好的库存管理方法是ABC 分类法。 　　ABC 分类法，即对库存