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基于建设工程成本全过程控制的要点分析 　　摘要：文章主要针对建设工程成本全过程控制过程中相关要点进行了分析与研究，主要从建设工程的设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的全过程进行工程成本控制，旨在有效地控制建设工程的成本，减少工程不必要的开支，提高建设单位的经济效益。 　　关键词：建设工程；成本控制；限额设计；结算审核 　　引言 　　近年来，随着我国经济的发展，建设单位面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于建设单位能否为社会提供质量高、工期短、造价低的市场产品。成本控制是项目管理的核心，是在保证满足合同工程质量、合同工期的前提下，对工程实施过程中所发生的费用，通过计划、组织控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学管理活动。项目的成本控制是贯穿在工程建设决策阶段直到竣工验收的全过程，它是建设单位全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度的重视，才能达到提高单位经济效益的目的。本文就建设工程成本全过程控制要点进行了论述。 　　1 设计阶段的成本控制 　　设计阶段是工程的成本控制的重点，设计质量的好坏直接影响工程建设费用的高低和工期的长短，决定工程项目的投资大小。如有的结构设计过于保守，以至出现肥梁、胖柱、厚板。有的平面布置、设备配置等不合理。有的结构安全系数过大，有的漏项、错位等问题。从根本上影响了