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基于基层供电企业电力营业管理总体的策略 　　[摘要]电力营业管理是一项特殊的管理，它具备管理的决策、组织、领导、控制、创新等基本职能。重点论述电力企业营业管理的总体策略。 　　[关键词]基层供电公司 营业管理 策略 　　中图分类号：TM7 文献标识码：A 文章编号：1671－7597（2008）1220182－01 　　 　　一、供电企业营业管理的思想定位 　　 　　首先应当明确的是，电力营业管理必须采取市场导向的管理模式，把电力营业定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营业的需要。其次，电力营业的开展应立足于“电网是基础、技术是支撑、服务和管理是保障”的原则。应当充分利用目前“两网”改造的有利时机逐步解决供配电网络的“瓶颈”，满足广大用户的用电需求，运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、全方位的优质服务，以严格规范的管理对各项业务进行监控，才能实现企业的营业管理目标。第三，基于买方市场的要求建立起新型电力营业理念。未来的电力营业市场是一个买方市场这是一个不争的事实。供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式，建立一个能适应市场需求，充满市场活力的市场营业体系和机制。 　　 　　二、电力企业营业管理的总体策略 　　 　　1．在电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下，在国家关于可持续发展策略的引导下