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基于全面预算管理的体系下企业预算成本管理及控制 　　摘 要：本文首先从企业预算成本管理与企业的经济效益和企业预算成本管理及目标成本两个方面概述了全面预算管理体系下企业预算成本，然后从企业预算成本的预测编制、执行和控制及事后分析三个方面对基于全面预算管理体系下企业预算成本管理及控制做了简要的探讨。 　　关键词：全面预算管理体系；企业预算；成本管理；控制 　　全过程管理和内部协调管理是现代化的管理方法所特别重视的方面。全面预算管理有机结合了事前预测、事中控制及事后分析，在部门之间对公司的整体目标进行了有计划的分解，从而达到全过程控制业务并协作管理部门的目的，促进企业经济效益的显著提高和经营目标的切实实现，是一种行之有效的综合管理方法。现阶段，很多企业都已经将本企业的全面预算体系建立了起来，但是在实际的实施过程中逐渐显露出各种问题，尤其在预算成本的管理及控制方面，不合理的预算成本无法对企业的成本管理进行有效的反映、控制和优化，从而使企业预算管理的目标得不到有效的实现。本文现对全面预算管理体系下企业预算成本管理及控制进行如下探讨。 　　1.全面预算管理体系下企业预算成本概述 　　1.1企业预算成本管理与企业的经济效益 　　企业生产总值和生产成本、劳动成果和劳动消耗之间的比例就是企业的经济效益，由此我们可以看出，如果企业的生产总值的增长比成本总量的增长幅度小，则说明企业的经济效益下降；而