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基于如何提高我国水利工程管理的探讨 　　摘要：水利工程施工管理尤为重要，要实现水利现代化目标必须以水利工程管理的现代化为基础,但目前的水利工程管理现象表明,现执行的水利工程管理制度措施等不适应我国水利工程建设的发展，因此水利工程管理体制的改革非常重要和紧迫。 　　关键词：水利工程 工程管理 　　 水利工程施工管理是一项复杂的工作，加上其本身是一项系统工程，决定了没有太多 “规范”的模式可循。本文笔者根据多年来从事水利工程施工管理的实践，从中找出一些规律性的东西，提出一些工作方法和思路，和各位共同探讨研究，以期为水利建设事业服务。 　　一、水利工程施工管理的内容 　　 工程施工管理工作包括项目施工期间的管理措施和项目完成后采取的竣工验收管理措施，其管理的内容具体如下： 　　 1.1 要切实加强工程的施工管理工作，形成以项目法人（业主）、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期达到降低造价，保证进度，提高施工质量。工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工过程的管理。 　　 1.2 施工期的工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备；审查并确定分包单位； 设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、施工进度计划和资金、物资、设备计划等：执行工程承包合同，按照国家和