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如何的运用信息系统管理工程建设 　　摘要：信息系统项目的整体管理是项目取得全面成功的一个至关重要的前提和基础。通过项目整体管理，可以确保项目所有的组成要素在适当的时间有机地结合在一起，以顺利、成功地完成项目。本文就信息系统在工程建设管理中的应用做简要阐述。 　　关键词：信息系统，工程建设，过程论述 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　现我以所主持的一医药GMP改造工程项目为实例，探讨信息系统项目整体管理在项目实施过程中的重要性，在该项目中，本人以建设方项目负责人兼项目经理负责了项目的整体规划、组织实施和管理控制。科学地运用了信息系统项目整体管理的一般理论知识及其指导方法，有效地保障了项目的顺利实施，很好地满足了相关者的需求和按期达到了预期的医药生产行业GMP认证期望。 　　一、项目概况 　　该项目是一个医药生产、研发、办公综合性的系统工程项目。从技术实现角度讲，它所涉及到的主要技术领域包括栓剂、粉剂、水剂、针剂生产工艺、试验检验技术、工业自控技术和计算机管理信息技术等等。从利益相关者角度讲，它又涉及到医药设备供应商、工业自控设备供应商等。因此，这是一个专业特殊复杂程度高、涉及卫生医药科研面广、实施周期长的综合项目。 　　面对这样一个项目，作为建设单位的项目负责人，我受公司委托担任该项目全面工程建设管理，首先想到的是应该将主要精力放在项目的