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- 2018-10-15 发布于福建
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如何在HR招聘工作中更好的应用elearning
如何在HR招聘工作中更好的应用elearning
作为一名企业HR招聘与配置工作负责人员,你是否经常会遇到以下问题:
招聘周期长且无法找到合适的人才干辛万苦招聘进来的人才,工作中却发现无法胜任本职工作……如何解决这些问题呢?充分运用e-learning!
E-LEARNING平台可以简化招聘流程,提高工作效率,缩短招聘周期,规范招聘与配置操作流程,健全企业人才选用机制。
企业招聘工作一般按照其招聘来源可以大致划分为三类:外部招聘、内部招聘以及校园招聘。
一、外部招聘:
1、用人部门根据工作需要提出人员需求计划,报人力资源部门汇总
备用人部门可以在E-LEAENING平台上,用短信或者邮箱的形式提交人员需求,其直属领导拥有权限确定是否批准,通过后统一汇总至人力资源部门作为人员招聘需求。
2、人力资源部门根据工作需要,结合现有人力资源规划分析,进行审核和汇总,制定人员需求计划及方案并报总经理审批
人力资源通过E-LEARNING平台汇总需求,并整理成人员需求报表,结合招聘方案通过E-LEAENING邮箱提交给总经理进行审批。
3、简历筛选
为避免在初步筛选过程中的人力资源浪费、降低因错误判断而带来的面试风险。可以在elearming平台上制作简历筛选试卷,应聘人员通过在企业网站上的指定链接来进入到E-L
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