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如何的应用信息化工具做好成本控制 　　摘要：在这个建设行业飞速发展的时代，如何把握时代的脉搏做好成本控制，是长远立足于建设行业的必备条件！就目前施工过程造价管理的现状――高结算价，低中标价，企业利润偏低或成本过高等一系列问题，警示我们当下有必要采取高端技术和管理工具来排除困境。 　　关键词：信息化；BIM；成本控制 　　1、建筑工程造价信息化建设面临的主要问题 　　经过近些年的努力，我国工程造价管理信息化框架已经建立起来，工程造价系列的软件也逐步丰富多样，为工程相关活动，造价管理所提供的服务和信息的网站数量也有了不同程度的增加。目前，管理信息化的建设有了一定的理论根基，但是同时也出现了一些不可规避的现实问题。例如：（l）基础设施不能够满足信息化建设的要求；（2）工程造价系统的管理人员信息收集较落后，无法适应信息化的需求；（3）工程造价系统信息资源采集和处理手段落后；（4）工程造价系统信息采集系统还没有成立；（5）工程造价系统信息资源管理没有统一规范。 　　2、工程项目成本信息化管理的思路 　　工程项目成本管理的重点是大修理工程项目和资本性支出工程项目，要实现成本系统信息化目标，必须借助于企业现有的信息化网络化资源优势，整合项目信息基础资源，优化项目管理流程。以财务价值链管理为核心，以价值量反映为主要形式，通过物流、资金流和信息流的有机整合，推进企业项目的精细化管理和规