当前中小个体私营企业发展的现状及对策.docVIP

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当前中小个体私营企业发展的现状及对策

当前中小个体私营企业发展的现状及对策   摘要:当前我国中小个体私营企业发展迅猛,但问题令人沉思。主要问题是:管理落后,效率低下;结构不合理,技术设备落后,产品档次低;法制意识不强,诚信水准低等;进一步加快中小个体私营企业发展的对策是要加强企业队伍建设,实施融资畅通工程,努力提高规模效益,进一步优化发展环境。   关键词:中小个体私营企业;现状;对策      一、发展现状   个体、私营等非公有制经济是促进我国社会生产力发展的重要力量。改革开放20多年来,个体私营企业发展较快,经济总量不断扩大,整体素质不断提高,在推进新农村建设,加快工业化进程,繁荣农村经济,增加农民收入,保持农村社会稳定等方面发挥了重要作用。但是当前中小个体私营企业的发展还存在一些问题和不足,主要表现:   1、管理水平落后,生产效率低下   管理落后是大部分中小个体私营企业普遍存在的问题。当前,个体私营企业的管理模式,主要有三种:一是作坊式个人经营管理;二是家庭式合作管理;三是承包经营式管理。企业发展目标不明确,竞争能力差,创出名牌产品意识不强;制度不健全,有些制度形同虚设,有些制度与国家法律法规相违背;对员工教育不够重视,尤其对员工的思想素质教育、职业道德教育、专业技术教育不到位;工资分配不合理,工人工资标准太低,工人的生产积极性、创造性不能够充分调动,受到严重挫伤;专业技术人才短缺,又不愿高薪聘请,导致企业效率低下。   2、产业结构不尽合理,企业发展缺乏超前性   生产经营必须围绕市场转,市场上什么热销就生产什么,什么东西赚钱就干什么,但不能一哄而起,盲目生产。一见市场产品滞销,就掉头更换产品,这样带有很大的盲目性,缺乏发展的超前性。有不少地方,不少业主前几年看到什么产品销路旺盛,纷纷开办什么样的加工厂。由于产业结构不尽合理,门类单一,订单有限,销路肯定会陷入困境,而各项开支费用不能少,工人不断流动,产值无法上去,效益低下,发展前景不理想。   3、技术设备落后,产品档次低   许多个体私营企业主小农经济意识强,缺乏敢冒敢试精神,怕担风险,畏首畏尾。不想更新设备,引进技术,进一步扩大总量、壮大规模、提高水平,继续沿用创业初期的陈旧设备,因而尽管每年将部分积累投入再生产,但由于产品档次低,科技含量少,经济效益难以进一步提高。由于受传统观念的束缚和影响,有相当一部分中小个体私营业主“小富即安”,“小富即满”思想严重,想发大财,又怕破财;即想引进先进设备,提高产品科技含量,又害怕投入的资金回收期长。因而也就满足于当前市场销路看好,也就可以了。   4、法制意识比较淡薄,诚信水准偏低   不少个体私营企业主,由于自身素质差,因而法制观念不强,在发展过程中存在诸如以次充好、缺斤少两、弄虚作假、偷税漏税等种种不规范、不健康现象。一些执法人员素质不高,进行“权钱交易”等。      二、发展对策   加快中小个体私营企业的发展,必须立足实际,进一步解放思想,强化措施,加大力度,稳步推进。要善于从本地个体私营企业发展的实际水平及本企业的现状出发,充分发挥当地资源、产业、产品、区位和市场、经济基础等诸方面的优势,摒弃不利于发展的劣势,科学合理地确定具有本地特色的经济发展思路。   1、企业队伍建设   人才是企业最宝贵的资源,哪里有人才,哪家企业就兴旺,哪里有高素质的员工队伍,哪家企业就有迅猛发展的力量源泉,哪里有高素质的个体私营企业家,哪家企业就能在市场经济大潮中不断壮大发展,永往直前。因此,个体私营企业主必须全面提高自身素质,发扬勇于开拓的创业精神,牢固树立“三种”观念:即树立科学发展观。审时度势,善于学习,提高增强对资源的整合能力,提高科学决策的把握能力;树立人才观。重视培养和吸纳优秀的企业管理和技术人才参与企业的经营管理。要舍得花本钱,下力气进行人才投资。要为人才发展提供一个良好的创业环境,使人尽其才,物尽其用;树立和谐观。重视感情投入,加强交流与合作,积极培养人际之间的团结合作精神,培育企业员工的素质,丰富企业文化,共建和谐社会。   2、积极拓宽融资渠道   资金是企业发展的可靠保障,资金问题是制约个体私营企业发展的最大障碍。个体私营企业要加快发展,资金短缺和紧张是困扰个体私营企业主的最头痛的问题之一。发展壮大规模需要资金,新产品开发投产需要资金,更新机器设备需要资金,购买新材料、引进新工艺需要资金,因此,个体私营企业要扩大发展规模必须打通个体私营企业发展受资本市场限制和信用体制不健全的瓶颈,实施修筑个体私营企业融资渠道畅通工程是当务之急。   ⑴放低融资门槛   资本市场限制了个体私营企业的融资资格,因而使部分个体私营企业不可能通过资本市场筹集到资金。因而必须放低对个体私营企业融资的门槛,引导他们以市场看好

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