当前形势下我国中小企业发展战略的研究.doc

当前形势下我国中小企业发展战略的研究 　　摘要：在市场环境日益复杂的形势下，我国中小企业的发展需要统计部门为其提供必要的数据支撑。本文以我国中小企业发展战略的阐述，分析中小企业发展战略面临的现状，并从对中小企业的统计角度分析完善中小企业发展战略的具体对策。 　　关键词：中小企业 发展战略 统计 　　中小企业在我国国民经济中占据重要的地位，中小企业创造的工业产值约占到全国总产值的60%，承担着社会80%的就业人员。但是由于中小企业发展规模小、融资能力差、获取市场信息不及时等问题影响着中小企业的健康发展。因此在我国大力推行市场经济改革的背景下，要通过加强对中小企业市场信息的统计分析，为中小企业发展战略提供必要的数据参考，以此促进中小企业的健康发展。 　　1 中小企业发展战略的阐述 　　企业发展战略是企业在充分考虑市场因素的基础上对企业的发展方式、手段等进行总体性的规划。企业发展战略的本质就是通过分析企业所处的环境，综合评价自己在市场竞争中的优势与劣势，从而实现资源的最大配置，提高企业的竞争能力。 　　中小企业发展战略的制定关键在于完善的数据统计，只有加强对中小企业市场环境的统计，才能够为中小企业的发展战略制定提供具有参考性的意见与数据。通过统计分析对中小企业发展战略具有重要的作用。 　　1.1 有利于提高中小企业决策的科学性 　　企业的发展战略制定必须是建立在对市场进行充分了解的基础上，而统计分析是对中小企业所处环境的综合分析，通过客观的统计分析可以增强中小企业决策的科学性，比如通过统计分析可以知道中小企业所处环境的消费能力，进而根据市场的现实情况确定中小企业的盈利空间，避免中小企业发展战略决策的失误。 　　1.2 有利于保障中小企业发展战略决策的精确性 　　一旦企业制定战略决策之后，就需要中小企业围绕发展战略进行相应的生产管理，而发展战略具体到企业的生产执行过程中，会因为种种原因而导致发展战略执行方向出现偏差，而通过统计分析可以有效地避免在执行的过程中出现方向偏差的问题：一是通过统计分析可以把控中小企业生产全过程。企业的发展战略执行与实现离不开市场外部环境，在发展战略制定之前通过运用统计分析工具，可以将企业在生产中可能遇到的问题进行科学的分析，一旦企业在生产中出现了影响发展战略的问题之后，可以通过统计分析数据作为解决的重要参考，有效地解决相应的问题；二是对中小企业生产各个环节进行分析与控制。通过分析统计定期对中小企业的生产进度等进行对比，及时发现中小企业在生产发展过程中出现的新问题，进而及时采取有效的解决办法，避免影响企业发展战略目标的实现。 　　1.3 有利于提高中小企业的管理 　　中小企业的发展离不开完善的管理，而管理的基础就要掌握中小企业的基本信息，通过统计分析可以发现中小企业在经营过程中的管理问题，并且针对这些问题提出具体的优化措施，从而提高中小企业管理工作的进步。同时通过统计分析可以获取先进的企业管理信息，进而引入到企业中，促进企业管理工作的创新与发展。 　　2 中小企业发展战略的现状分析 　　研究中小企业发展战略主要从中小企业生产经营的优势、劣势、机会以及面临的挑战等方面分析。 　　2.1 中小企业发展的优势 　　首先，中小企业发展规模比较小，组织结构简短因此他们对市场变化所作出的反映也比较快，同时中小企业在经营管理费用也比较低；其次，中小企业在具体的经营决策上具有快速调整的优势，它们能够及时地根据市场需求要求调整自己的生产经营结构，从事保证自己的生产经营活动符合市场发展的要求，比如广州市的中小企业在2008年世界金融危机中就通过及时地调整生产经营内容，有效地规避了金融危机带来的冲击；最后，中小企业的内部激励制度比较准确。中小企业由于生产人员比较少，它能够及时地了解到企业生产人员的现状与需求，进而根据不同的个人需求为其提供相应的激励措施。 　　2.2 中小企业发展的劣势 　　首先，政府的宏观管理体制比较落后，对中小企业的扶持力度仍然不够，虽然近些年我国加强了对中小企业发展的支持力度，但是与中小企业的发展现状相比，国家的相关政策仍然不能满足中小企业的发展需求，比如针对中小企业管理的国家政府部门就有很多，这些部门之间存在着一定的工作职权交叉性，职权交叉带来的结果就是对中小企业的扶持政策落实不到实处；其次，中小企业的融资渠道不完善。融资成本高是制约我国中小企业发展的主要瓶颈，中小企业由于其经营规模小，而又没有固定的资产用于抵押导致其获得金融机构信贷支持的机会非常少，为此中小企业为了发展不得不采取民间融资的方法，而民间融资的成本与金融机构的信贷相比要高很多，这就无形增加了中小企业的经营成本；最后中小企业缺乏战略定位。当前很多中小企业在产品结构上存在长期的规划，它们在产品定价上具有很强的市