当前企业政工工作的现状分析及对策的研究.docVIP

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当前企业政工工作的现状分析及对策的研究

当前企业政工工作的现状分析及对策的研究   [摘 要]政工工作是企业发展过程中的重要组成部分,随着近年来企业发展的进程逐渐加快,在企业发展过程中加强政工工作的力度成为企业发展的必要措施。政工部门是企业内部的重要群众组织,也是贴近群众生活的重要部门,对企业的员工具有号召和吸引力,在企业建设过程中具有不可替代的作用。本文通过对企业政工工作的现状进行分析,并且提出了加强企业政工工作效率提升的策略,旨在促进企业的可持续发展。   [关键词]企业 政工工作 现状 对策   中图分类号:G619 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)28-0110-01   引言   政工工作企事业单位在发展过程中的重要管理工作之一,随着时代的进步,企业的管理理念和体制都发生了改变,传统的政工工作以及管理模式已经不再适用于当前的时代背景。在新形势下为了促进企业政工工作的快速发展,必须要对企业的政工工作进行改革和创新,探索符合时代背景的政工工作管理模式。   一、 当前企业政工工作现状   (一)企业政工管理工作缺乏创新   随着企业的各项制度不断完善,企业的政工工作还是处于传统的管理模式中,加上政工管理工作在企业管理中占据的地位并不高,受到的重视程度不够,因此在当前企业的政工工作中,其管理机制和考评机制不够健全。出现这种问题的原因是由于政工工作的基础管理工作受到的重视程度较高,但是对于管理工作中的创新程度不够,最终导致政工工作不能适应现代企业管理体制,从而使得相应的工作无法顺利的开展,最终影响了政工工作的效率。   (二)政工工作队伍的稳定性较差   随着企业的不断改革,现代企业的管理体制不断完善,很多企业在发展过程中为了降低企业管理的成本,节约企业资源,对各个部门都进行开支节流,加上企业管理工作中对政工部门的重视程度不够高,加上政工人员的晋升渠道比较窄,很多企业的工作人员都不愿担任相应的政工工作,因此导致了政工工作队伍的稳定性比较低,无法顺利地开展政工工作。   (三)企业政工工作人员自身的素质不够高   当前很多企业从事政工工作的人员的自身能力素养不高是影响企业政工工作效率不高的重要因素。当前很多政工人员的学历、文化等都还不能满足当前企业发展的需求,因此导致企业的思想政治工作不能顺利开展。尤其是当前很多企业的管理体制在不断改革的过程中,政工人员的综合能力素养不高,缺乏对新时代政工工作内容及知识的认识,导致企业政工工作的效率不高。   二、 加强企业政工工作效率提升的策略   (一)在企业发展过程中创新政工工作管理机制   随着企业的发展,为了确保企业的政工工作能够发挥相应的作用,以此促进企业的发展,在实际的工作中应该要不断创新企业的政工工作的管理机制,比如加强政工工作的管理制度、评价考核机制等方面的创新,应该要结合企业的经营目标开展实际的工作。   1、加强政工工作机制的创新。在企业政工工作机制方面进行创新时应该要对员工的思想政治动态情况进行详细的了解,结合企业管理目标,进行相应的政工工作的改革。此外还应该要建设政工量化指标考核机制,对员工的利益进行维护,确保政工工作能够起到促进企业的发展。   2、加强企业政工工作方式的创新。在企业政工工作可以积极地开展相应的政工知识   讲座,可以邀请相关的专家对政工工作的相关知识和业务进行讲解,提升政工工作人员的业务技能,使其在工作中能够不断创新企业政工工作方式。   3、加强企业政工工作的评价考核机制的创新。对于企业的政工工作的改革,在考核机制上也要进行创新,针对传统的考核方式进行革新,制定一体化考评办法,将日常工作成绩纳入到年终考核中,能够切实加强企业政工工作人员在日常工作中发挥相应的作用,落实相应的责任,促进政工工作效率的提升。   (二)构建与现代企业管理制度相适应的政工管理制度   随着企业的发展,企业现代管理制度不断完善,为了促进政工工作的发展,应该要构建与现代企业管理制度相适应的政工管理制度,与时俱进,促进政工管理工作的发展,从而为企业的发展服务。在企业发展过程中,首先要明确政工部门的职能定位。现代企业管理制度下,企业管理者应该要对政工工作如何与企业的生产经营相结合进行研究,提升企业政工工作的地位,从而为企业的发展奠定坚实的基础。无论是企业的管理者还是企业的员工,都应该要明白企业政工工作是企业软实力提升的重要措施,要明确政工部门的职能定位,加强政工部门的地位,才能促进政工工作顺利开展。其次,要对企业的政工工作进行规范化管理,严格政工工作的具体标准。企业政工工作的规范化发展,应该要从做什么、怎么做两个方面着手进行规范,从而确保政工工作能够促进企业的发展。在政工工作的管理过程中应该要加强政工工作全过程的管理,使得政工工作管理过程中的各种影响

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