工程的项目造价控制的研究.docVIP

工程的项目造价控制的研究 　　摘 要：工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的全寿命周期。采取有效措施，把工程费用控制在预期范围内，并随时纠正发生的偏差，以保证工程各项管理目标的顺利实现，达到合理的投资效益。 　　关键词：造价控制；决策阶段；实施阶段；工程项目 　　中图分类号：TU723 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）09-0156-02 　　前言 　　建设项目的造价控制贯穿于项目的全寿命周期，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、竣工阶段等（见图1）。每阶段都关系到建设项目的造价控制。其中，项目决策阶段和设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%～75%，在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%～25%。可见，控制工程造价的关键就在于项目的项目决策和设计阶段。 　　一、决策阶段工程造价的控制 　　决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。此阶段影响工程造价的程度最高，可达到80%～90%。因此，项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。 　　1.项目建设规模是指项目设定的正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益