建筑企业并购目标选择的研究.docVIP

建筑企业并购目标选择的研究 　　摘 要：建筑行业竞争激烈，产业集中度低，并购是一种能够让建筑企业在短时间内扩大规模，组建超级建筑企业，进而优化产业结构的有效方式；首先利用工程价值链的价值增长规律，引导我国建筑企业选择正确的并购方向；之后利用熵理论与优度评价法建立建筑企业并购目标选择模型，用系统的方法选择出建筑企业的最佳并购对象。 　　关键词：工程价值链；可拓学；建筑企业并购 　　近年来我国经济稳定发展，由于建筑业在国家的经济发展中占着举足轻重的地位，我国建筑行业企业数量不断增加，据国家统计局统计，2003年至2012年的10年间，我国建筑业企业数量从48688家增至75280家，增长率达到54.62%，竞争变得愈加激烈，再加上企业利润率极低，企业经营风险也越来越高。而这些只是表面现象，根源在于我国建筑行业产业结构不合理，产业集中度过低，从而导致了建筑业市场的过渡竞争。金维兴教授认为缺少大型超级建筑企业是中国建筑业产业结构中一个很大的弱点。因此本文提出通过并购的方式组建大型超级建筑企业，而为什么选择并购这一方式，并购的方向、目标如何选择等问题都具有重要的理论价值和现实意义。 　　1、建筑企业并购的必要性 　　超级建筑业企业是指在建筑与土木工程领域具有科研、设计、采购、施工和咨询服务综合实力的巨型公司，超级企业的诞生，一般有2种途径，一是靠企业内部发展，二是靠大中型建筑业企