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当前形势下企业如何全面推进管理会计的体系建设
当前形势下企业如何全面推进管理会计的体系建设
摘要:本文首先讲述了管理会计与传统会计的区别,介绍了我国管理会计的现状,阐述了全面推进管理会计体系建设的必要性,最后指出了推进管理会计体系建设的主要措施。
关键词:当前 推进 管理会计 体系建设
为深入推进会计强国战略,全面提升会计工作水平,2014年10月27日,财政部根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》,制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,提出了未来一段时期内管理会计体系发展和建设目标,同时根据目标部署了有关任务、实施措施和工作要求。
管理会计是从传统会计中分离出来的与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个会计分支,它主要是为单位内部管理服务。管理会计通过对有关数据的分析,把财务管理与业务活动有机融合在一起,对单位在发展运行过程中科学有效地规划、控制、决策等具有重要意义。近些年来,随着企业财务精细化管理的不断深入,管理会计在企业财务管理活动中的重要性日益凸显。与传统的财务会计相比,管理会计具有如下特点,一是所面对的主体不同,管理会计是为了规范和强化单位内部经营、管理,是“对内报告会计”;而传统的财务会计则是对报表外部使用者提供相关数据信息,是“对外报告会计”。二是职能不同,管理会计是为了“创造价值”,通过对过去数据的分析,做好现在,筹划未来;而财务会计主要是“记录价值”,是对历史信息的确认和记录。
一、我国管理会计现状
管理会计最早起源于20世纪初的西方,由于历史原因相关理论引入我国比较晚。目前,尽管我国的管理会计已有了初步的应用,但总体效果并不理想,并未真正发挥出管理会计在单位经营管理、过程控制等方面的有效作用。目前我国管理会计的现状是:理论研究不足,截至目前还没有形成一个系统的、全面的、联系实际的理论体系;管理会计应用缺乏理论指导,大多实践处于自发状态,属于在实践中不断摸索、不断碰壁阶段;管理会计人才素质有待提高,确切地说大部分会计人员仍局限于传统意义上的会计核算,从事管理会计的人才不但数量稀少而且水平参差不齐;管理会计信息化水平还满足不了管理需要。由此看来,要实现我国管理会计质变式飞跃发展、助力我国经济转型,关键要从宏观体系上进行科学规划,解决制约管理会计发展的问题,推动管理会计在各单位的真正运用和实施。
据数据统计,在中国约有85%的财务人员从事传统的“记账”工作,并用80%以上的时间记录与核算单位的经济业务,充当着“账房先生”角色,会计核算的目的也仅仅局限于准确记录各项经济业务数据,并没有实质上参与到单位的经营管理活动中来。以笔者所在的三级甲等医院作为一个缩影,目前单位在职职工3500余人,其中会计人员124人,除去门诊、住院等收费人员外,实际从事会计核算的仅有24人,在这24人中还包括各部门会计、出纳等“账房先生”,真正从事成本核算分析、财务数据分析等“高端”管理工作的屈指可数。由于会计核算的最终目的长期被忽视,大家仅仅是为了核算而核算,并没有起到管理会计在单位经营管理中的重要作用。由于大多数财务管理者理念上的偏差,使得管理会计在多数企事业单位并没有得到应有的重视,所以在单位发挥的作用也只能是微乎其微。而国外却与我国状况大相径庭,国外的会计人员中大多数从事的是管理会计工作,仅有少数人从事的是基础的记账工作,由此我国管理会计工作的落后状况可见一斑。
二、全面推进我国管理会计体系建设的必要性
(一)科学的管理会计体系是会计改革与发展的重要方向
近些年来,我国会计工作在各方面取得了显著成绩和重大突破,如建立并不断完善了各行业的会计准则、内部控制规范等,并通过加大宣传和学习力度保证了持续平稳实施;会计人才队伍不断发展壮大,不仅仅是数量大幅增长而且人员素质越来越高,等等。但是也要清醒地认识到,长期以来,无论我国会计标准的制定还是会计实务核算,考虑报表外部使用者较多,而基于企事业单位的内部管理决策不够,仅仅是满足和局限于规范基础的会计核算工作,没有更多地站在管理的角度,所以导致了管理会计发展严重滞后,为单位平稳长远发展提供规划、决策和控制等方面的作用未能充分有效发挥,也进一步加剧了管理会计在单位的地位不被重视,长此以往便形成了我国管理会计的现状。科学的管理会计体系,是实现会计科学发展的不二选择,也是我国会计体系自我完善的必要举措。
(二)有效运用管理会计,提高管理水平和创新能力,是新形势下我国企业谋求更好发展的必然选择
从国际方面看,随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,所有企业都需要面对国际竞争国内化、国内竞争国际化的竞争格局。虽然我国GDP总量已居世界第二位,但我国经济增长长期呈现投入高、产出低、污染大、含金量低等特征,靠廉价劳动力、低质资源粗加工发展经济的
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