工程局人力资源能力建设的研究.docVIP

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  • 2018-10-16 发布于福建
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工程局人力资源能力建设的研究

工程局人力资源能力建设的研究   摘要: 人力资源能力建设能唤醒人们沉睡的需求意识,使人们真正认识自我的价值、认识到工作的内涵和意义,按照社会发展的规律、趋势及人们追求的目标设计自我。人力资源能力建设不仅是有利于员工的建设,也是有利于企业的建设。企业的发展和员工的发展是互相依托、互相促进的关系。   关键词:工程局;人力资源;能力建设;研究   中图分类号:C931.3文献标识码: A 文章编号:   人力资源是企业最宝贵的资源,企业的竞争力最终取决于对自身人力资源的开发程度。如何提高人力资源能力建设,充分发挥“人才强企”的作用已成为摆在国有建筑施工企业面前的一个不容回避的紧迫课题。   一、工程局人力资源能力建设的SWOT分析   (一)优势(Strength)分析   1.工程局大都始建于60年代,有丰富的施工经验。   2.工程局综合施工能力强,大都具有多项特级、一级总承包或专业承包资质,占据资质优胜。   3.通过ISO9001质量、环境、职业健康安全管理体系“三标一体”整合型管理体系认证;注册资本金雄厚,拥有大型施工机械、检测等设备。   雄厚的实力是工程局开展培训活动、加大建设投资、完善各项体系,提高人力资源能力建设的核心条件。作为央企,工程局施工足迹遍布全国多个省(市)、自治区,参与施工的房建、铁路、公路、市政、城市轨道、水利等项目为国家和地方经

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