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建筑工程管理科学的体系国企范式的研究 　　摘要 中国建筑工程管理科学体系的形成，与我国现有国情、文化渊源密切相联，管理科学体系国企范式应建立在市场效益与社会责任的统一、制度规范与人文精神的统一、国家企业与个人利益的统一基础之上；一种有思想、有理念基础的建筑工程管理体系，其构建要素应包括发展战略、人力资源管理、项目经营与成本管理、企业主流文化四个要素；实践探索表明：从战略的高度“转型升级”，“以人为本”的人力资源管理，“精细化”项目经营与成本管理，构建企业的主流文化是构建科学管理体系国企新范式的核心内容。 　　关键词 建筑工程管理；科学体系；国企范式构建；都江堰三角法则 　　中图分类号TU71，G3 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）86-0002-04 　　在30多年改革开放、经济建设快速发展的背景下，中国已拥有世界上最庞大的建筑工程队伍。在完成我国基础建设设施和各类社会服务工程过程中，我国工程技术人员和工程管理者在设计、施工与后期服务诸多领域创造了前所未有的成就，技术水平与管理能力空前提升。在走出国门、参与国际竞争的建筑工程项目中，中国建筑工程大军也显现出强劲的竞争实力。在完成许多国内外“高、难、苦”的建筑工程项目的设计施工中，中国人不畏艰难，发挥独特优势，创造了令世界瞩目的奇迹。 　　不容置疑的是，在建筑工程项目完成的过程中，学习和借鉴国际上先进