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工程的项目造价控制优化措施探微 　　【摘 要】随着我国建筑业不断发展，工程项目管理体系日益完善，工程造价的管理与控制也越来越受重视。能否精确而有效地进行造价管控关系着工程的投资成本和经济效益。因此本文针对影响工程造价的主要因素进行简单分析，并提出一些控制优化措施。 　　【关键词】造价控制；影响因素；优化措施 　　工程项目造价控制是对工程项目的成本和预算进行合理规划和管理的工作，做好工程造价控制是保证工程顺利完成的基础保障，也是工程项目降低建筑成本，实现利益最大化的重要手段。 　　1.工程项目造价控制的常见问题 　　1.1设计阶段造价测算失控 　　设计阶段是对整个工程的造价进行初步测算的重要阶段。不过一些工程项目往往忽视了设计阶段对工程造价的控制，缺乏技术与经济的协调考虑很大程度上增加了整个工程的投资成本。 　　1.2实施阶段造价管理失实 　　一般而言，工程造价控制的基础是保障工程竣工后的质量能达到设计标准。但某些工程在实施过程中却没有将达成质量目标、推进进度计划及有效控制造价进行实质联系，将工程项目的“三控”作为独立的管理模块实施管理，结果工程造价管理不甚理想，进而也影响工作进度和竣工质量。 　　1.3施工阶段造价控制失责 　　施工阶段是整个工程开展的关键阶段，也是资金流动量最大的阶段。但也是建设单位造价控制最薄弱的环节，建设单位联系单预算与实际发生计算偏差大