- 2
- 0
- 约5.5千字
- 约 11页
- 2018-11-02 发布于福建
- 举报
建设的项目工程造价管理的思考
建设的项目工程造价管理的思考
摘要:控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。本文从建设项目中工程造价存在的问题分析,提出了如何控制造价的措施。谈了自己的观点。
关键词:工程造价 决策 设计 施工
Abstract: the project cost control is not only to prevent the investment breaking through the limit, its positive significance is to promote the construction, design, construction units to strengthen management, make the human, material and financial resources, limited resources are fully utilized, to obtain the best economic benefit and social benefit. Therefore, a good project cost control, is of great importance to guarantee and accelerate economic development. Analysis of the construction project engineering cost in the existing problems, puts forward the measures of how to control cost. Talking about his own views.
Keywords: cost decision-making project design and construction
中图分类号: TU723.3 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)
造价控制是指在建设项目从投资决策、设计、发包、实施的全过程中,把工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,以保证建设项目得以顺利实施,并保证在项目建设过程中使人力、物力、财力得以合理配置。取得最好的投资效益和社会效益。由于建筑工程具有单件性、大型性和建设长期性等特点,使工程造价呈现出个别性、大额性和动态性。
一、建设单位在工程造价的控制与管理中存在的问题
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段, 影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为 5%-25%.显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。
1、建设单位提出的项目投资估算通常内容简单存在漏项。在项目投资决策阶段,通常由建设单位提出投资估算,内容相当简单往往造成漏项。在可行性研究阶段,由于本阶段以经济分析和方案为主,工程量不明确,所以本阶段的投资估算,准确性较差,同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行,而且对工艺流程和方案缺乏认真研究;有时建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,增加了估算的不准确性。工程建设项目的各项技术参数确定,对项目的工程造价有较大影响,都直接关系到工程造价的高低,项目投资估算的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
2、项目设计阶段,设计单位和设计人员往往提高工程造价,而不会主动控制和降低工程造价。设计阶段对工程造价的控制以前没有得到人们足够的重视,工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价的影响,有些设计的安全系数大大超过设计规范要
求,由此而造成许多投资的浪费。目前,实行限额设计,设计单位和设计人员势必付出更多的劳动和时间,低费率的设计收费与其所付出的劳动并不匹配;设计收费按工程投资额及相应费率计算更是与实行限额设计相矛盾,经济利益会驱使设计单位和设计人员提高工程造价,而不会主动控制和降低工程造价。
3、工程项目在实施阶段存在失真现象
一些建设单位为了减少建设资金,利用“僧多粥少“这一现象,在招标工程中任意压价,导致工程造价严重失真。使得个别施工单位通过低价中标,而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更,以获得额外收入,或干脆偷工减料,在材
原创力文档

文档评论(0)