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建设的项目施工阶段工程造价管理的研究 　　[摘 要]在工程项目建设中，施工阶段工程造价管理具有十分重要的地位，不但对工程整体建设的质量存在一定影响，对施工企业经济的长远发展以及塑造良好形象都有十分重要的影响。在项目的施工管理中，工程造价管理会受到诸多因素的影响，那么如何更好的进行施工阶段工程造价的控制管理，工程造价管理的意义如何，本文将对关于工程造价管理方面的几个问题进行详尽分析，旨在提高企业资金的利用率，促进企业的更好发展。 　　[关键词]工程建设 施工阶段 工程造价 管理 　　中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）18-0037-01 　　工程造价管理在建筑施工中的每个阶段都有着重要的影响，无论哪一阶段的企业资金管理都需要科学合理的进行，优化企业在项目建设中经济职能的发挥。在方案设计时要保证设计的合理性和科学性，减少方案出现片面性，在优化方案的同时保证成本的节约。在施工过程中会受到各种人为以及自然因素的影响，使工程建设成本支出受到影响，在工程竣工期时要对项目建设的成本进行系统的结算管理，有效监控整个工程建设施工过程中的成本预算，保证施工企业的经济效益。在建设项目实施阶段工程造价的有效管理十分必要，企业相关部门要提高重视程度，加强管理程度。 　　一、影响建设项目施工阶段工程造价的相关因素 　　在工程项目建设过程中存在着诸多因素对工程造价有影响，无论是项目施工设计的变更，或者施工方与设计方发生矛盾冲突而使合同更改，再或是其他不确定因素的影响，都会对工程造价产生一定的影响，使成本预算增加，增加企业的经济压力。 　　（一）方案设计变更对工程造价影响 　　在工程设计中，方案的合理设计对工程造价管理有着一定的影响。无论是由于实际人员的疏忽或者工程施工建设的需要，对设计方案的临时改动会使原本的成本预算或计划发生改变，无论是项目工程量的增加或是减少，都会改变施工项目的工程造价。[1] 　　（二）双方合同的变更对工程造价影响 　　在项目施工过程中，工程的施工方与设计方常常发生冲突，例如一方违约或是由于一方片面追求利益的过程中，损害了另一方的利益导致合同的终止或是合同内容的改变，通常情况下，一旦一方的利益受到损失，那么另一方则需要进行相对应的赔偿，这对工程造价的影响十分严重，大大的增加了成本支出。 　　（三）工期的严格要求对工程造价影响 　　工程造价的成本计算前会对工期进行初步的统计或是估算，一旦一方对工期进行严格要求，工期的加快则要耗费额外的费用，无论是对施工队伍安排人数的增加，还是对工程设备的更新，都会需要大量的资金支出，尽管工期能够提前，可会对工程造价产生很大的影响。 　　另外在工程项目施工的过程中会出现诸多不稳定性因素，如施工人员安全事故的理赔，突发自然灾害对工程造成的影响，以及工程建设临时的需要等，都会对工程造价造成影响。 　　二、提高建设项目实施阶段工程造价管理的有效手段 　　（一）加强建设项目实施阶段的招标管理 　　在这方面要充分利用工程量清单招投标方式对招标工作进行管理，在招标文件中的清单必须符合规范和要求，要求涉及到的内容一定要涉及到，不能遗漏。通过竞标的方式来保证建设项目的工程质量并充分发挥工程的经济效益。[2]作为招标单位，在进行招投标预算时，要根据招标文件对工程量进行进一步的复核，确定工程量的清单数据，以便更加准确地对确定工程量的清单数据，以便更加准确地对工程造价进行预算。对于中标的单位，对其评审时要针对其投标报价的可靠性和竞争力进行评定，对其报价内容、报价高低原因等方面进行细致而全面的审查分析，同时将施工工艺和方案以及投标单位的实力等相结合进行综合的评审。在工程项目建设中要加强合同管理，这样是为了保障合同造价的合法合理性，减少项目纠纷，从而提高履约率，共同维护合同双方的权益，进而调动建设项目施工的积极性，促进合同目标顺利实现。[3] 　　（二）加强建设项目实施阶段的工程施工设计图管理 　　在工程建设过程中由于施工设计图的不完善，引发工程造价变动情况很多，因此在项目实施阶段要对施工设计进行严格的管理，在进行施工图预算时要结合施工现场的具体情况，以及项目施工的进度估算，对不吻合的部分进行原因的分析，及时的修改施工设计，与项目施工实际情况达到一致，保证工程造价管理的有效性。[4] 　　（三）加强建设项目实施阶段的工程施工过程管理 　　在工程施工过程中存在着诸多环节，为保证工程造价管理的科学有效，要对每一个环节采取有效的手段，降低工程造价管理的干扰因素。例如在施工作业人员管理方面要充分发挥人员的自身能动性，提高工程施工人员的工作效率和工作热情，促进工程施工的进度，从而减少工程造价。施工项目工程设计问题要放在首要位置解决，只有保证工程设计方案的科