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- 2018-10-29 发布于福建
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建筑工程管理中施工成本有效控制措施的探讨
建筑工程管理中施工成本有效控制措施的探讨
摘 要:成本控制是建筑工程管理中十分重要的工作。建筑工程建设是一个漫长而复杂的过程,投资大,风险高,周期长,并受许多不确定的因素影响。要实现工程建设最大经济效益,就必须要在施工管理中进行有效的管理和控制,实现集约效益型建筑工程施工,真正提高工程管理的最大效益。
关键词:建筑工程;控制管理;施工成本;对策
当前,随着工程建设领域中市场竞争的不断激化,工程建设利润进入薄利时期,而建筑工程建设同时又是一个漫长而复杂的过程,投资大,风险高,周期长,建设成本受不确定因素影响较多,不少工程建设企业在工程施工成本方面的管理控制不严格,或者是还没有具备控制施工成本的意识和方法,成本控制这把“利剑”无法在工程管理中发挥出应有的作用,企业效益进一步提高的渠道受阻。随着国家对房地产建设行业宏观调控政策的不断完善,工程建设市场发展越来越规范,专业化程度越来越高,行业竞争不断加剧。在这种环境下,工程建设企业利润空间越来越小,要实现工程建设最大的经济效益,就必须要在建筑工程管理中进行有效的成本管理和控制,真正实现企业利润的最大化。建筑工程在建设施工过程中需要集中投入大量的资金和各种资源。因此,在施工全过程中采用先进的施工组织措施和科学的施工管理方案非常重要。具体来说,在进行工程建设过程中,对工程施工成本的管理,应该从以下几大方面着手。
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