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建筑工程进度的影响因素及其控制措施 　　【摘要】建筑工程的进度管理作为建筑工程项目管理的重要组成部分，如果处理的好，可以带来较大的经济效益，如果没有进行科学有效管理，则会带来较多的问题和矛盾。因此，施工单位应该在施工过程中，加强对施工进度的科学管理，并采取相应策略，确保施工进度目标的实现。本文探讨了建筑工程进度影响因素及其控制措施。 　　【关键词】建筑工程；进度；影响因素；控制措施 　　建筑工程施工进度控制的目标是为了实现项目建设工期，必须通过行之有效的控制与管理，充分把握研究影响进度的各种因素，针对施工进度控制存在的问题采取相应措施，主动积极的对施工进度进行控制，通过各专业、各环节的共同努力，编制合理的施工进度计划，建立科学的控制体系，才能确保工程进度达到合同要求，获得最佳的经济效益和社会效益。 　　一、 影响建筑工程施工进度的因素 　　1、 施工资金因素 　　项目的顺利进展需要足够的资金作为后盾，通常情况下由资金造成的影响来自于业主，或是因为某些款项使项目进度没有达到预计要求，或没有按照规定时间交付预付款项，施工单位不得不接受合同中业主提出的在早期工程结算工程款中扣款的要求，这都会影响到资金的周转进而影响施工进度。 　　2、 承包单位自身技术水平因素 　　项目参与人员没有认清项目的特点和实现条件，低估了项目的技术难度，没有考虑到项目设计和施工中可能遇到的问题，