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建筑工程进度管理的现状之我见 　　摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业逐渐在社会经济中占主导地位，如何有效的提高建筑工程的经济效益和社会效益，成为了人们关注的重点，影响建筑工程经济的重要因素的建筑工程的进度。本文就建筑工程进度管理展开分析与讨论。 　　关键词：建筑工程；进度管理；现状 　　引言 　　工程进度管理是工程项目建设中与质量和成本并列的三大管理目标之一，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的。在一般情况下，加快进度、缩短工期需要增加成本。但提前竣工为业主提前获取项目收益创造了可能性，也可以为承包商减少设施和设备的租赁时间，节约租赁费用。工程进度的加快有可能影响建筑工程的质量，而对建筑工程质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。如有严谨、周密的建筑工程质量保证措施，虽严格控制建筑工程的质量，避免反攻，又会保证建筑工程施工进度。 　　一、影响工程进度的因素 　　建筑工程施工人员对工程的进度进行分析的时候应该对那些能够影响其工程进度的因素进行着重的探究，影响工程进度的因素主要涉及以下几个方面:人为因素、材料及设备因素、技术因素、机具因素、资金因素、地基因素、环境因素以及气候因素等等。在现实的建筑工程施工当中，企业认为人为的因素在具体的施工过程中起到的主要是干扰作用，主要可以表现为下面的几种情况: 　　（一）对施工项目的一些特点认识不够 　　现在的建筑行业中绝大