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建筑工程进度管理的要点的探讨 　　摘 要：工程进度管理与工程的质量，是建筑工程的一道屏障，恰当的进度管理，可以起到事半功倍的效果。通过对建筑工程进度管理进行解析，可以有更加科学的认识，为后面工作的开展提供合理的依据。本文对建筑工程进度管理做了比较全面的分析，对于其中存在的一些常见问题做了归纳，并进一步改善管理的措施和好的方法。 　　关键词：建筑工程；进度管理措施 　　，1 施工进度管理现状 　　严格地说，建筑工程进度管理是一个比较复杂的科目，在这个框架下开展的活动也比较多，但是都受投入与产出的限制，在总体效益上对于参与工程的每一个部门施加影响，发挥规范以及制约监督的作用。在施工进度管理中，必须要解决好的一个首要问题是应该有效的控制施工进度，实现质量以及效益的最佳组合，我们所要解决的就是帮助施工单位解决好这个问题。 　　在新的技术环境下，面对着工程建筑多样性的要求，综合统筹就显得很有必要，完全照搬计划，不会灵活变通已经显得不合时宜，这些弊端已经在很多方面显现出来。施工进度的管理需要科学的处理好一些问题，使用一些更加先进的方法策略，改进工作的效率。 　　施工进度管理的主要内容就是在工程施工建设的过程中实施，由于之前的工程进度计划都是已经审批的，所要做的就是采用科学合理的方法及时的检查、监督项目的开展状况，对于存在的问题可以及时发现，对于影响工程建设的变量进行管控，调整出有