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建筑企业内部控制制度建立及问题的研究 　　摘 要：企业内部会计控制制度建设是企业制度建设中至关重要的一环，本文结合建筑企业特点指出了建立内部控制制度的意义，同时在剖析当前建筑企业内部控制存在的问题之后又提出了相应解决策略。 　　关键词：内部控制 建筑业 风险防范 　　改革开放以来，经济的迅速发展带动了建筑行业的发展，建筑企业加强内部管理，完善内部控制、提高管理效率，增加可持续发展的竞争力尤为重要。 　　一、建筑企业建立内部控制制度的意义 　　（一）建筑行业与建筑企业的资金比重大决定了必须加强内部控制 　　建筑业是国家的基础产业，具有投资大、资金密集、建设周期长、资金周转较慢的特点，近年来，建筑企业虽然产值逐年提高，但盈利水平却持续走低，根据国家统计局发布的年度统计数据，建筑业全行业的平均产值利润率为1.9%，最高的外商独资企业为4.1%，最低的国有企业为0.6%。出现这种现象，除了要考虑市场竞争激烈、建筑材料价格波动等外部因素外，还应当从建筑企业管理的粗放、管理岗位职能控制的失效等方面进行深刻的反思。 　　（二）建筑行业承接的项目涉及面广决定了内部控制的多面性 　　建筑工程项目链条长，涉及面广，影响上下游及相关企业，建筑企业往往是受托承建工程，如果建筑企业出了问题，则直接影响到甲方与分包方的正常工作，特别是涉及到国家大量金额投入的基础设施建设项目，如果企业管理松散、内部控制失效