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报业管理财务控制的体系建设路径分析 　　【摘 要】 文章阐述了财务控制在报业管理制度改革中的作用，分析了报社财务控制体系领导层、计财处、经管会和被考核部门等所处的位置及其作用，提出完善财务控制体系的对策建议：预算的制定要合理、切实可行，严格执行和考核财务预算，保证预算顺利执行；财务控制要以资金控制为中心，加强资金管理的制度建设。 　　【关键词】 财务控制；报业管理；体制改革 　　经过多年的发展壮大，中国报业发生了巨大的变化。为了适应报社产业化的要求，报业体制改革与创新一直是报业经营管理者不断思考的问题，报业财务管理工作也随着报业经营体制改革不断发展而发展。以往?笠蹈母锎葱轮饕?是针对报纸营销、广告经营及版面风格等环节寻求突破，而在改革已向纵深推进的今天，报业改革的突破口必然落在体制再造和改革创新，变革管理是中国报业发展的大势所趋。变革管理，其义之一是对管理的变革，即对报业进行体制机制创新，并通过改制建立高效、规范的现代法人治理结构；其义之二是对变革的管理，即对报业体制机制进行统筹规划，对改制过程进行动态管理。作为经营管理工作的核心，财务工作如何适应报业改革给我们提出的新要求呢？本文将就财务控制在报业管理制度改革中的作用作初步讨论。 　　一、财务控制在报业管理体制改革中的作用 　　建立法人治理结构是中国报业改制的核心。所谓法人治理结构，是指所有者、经营者及监督者这三者之间