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房地产企业现代化运营的模式 　　摘要:随着科技的发展,我国房地产企业的经营环境发生了明显的变化,房地产企业市场化运作程度逐步提高,运营模式逐步由“直线式”管理模式向“矩阵式”管理模式演变,盈利模式由“销售利润型”的单一模式向“复合利润型”的多元模式转变。企业蜕变的过程中更多依赖于企业的经验积累、市场资源整合能力的提高,因此,现代信息技术建设必将成为企业发展的重要依托,但就我国房地产企业信息化建设总体而言,利润模式单一,信息化建设的水平较低。基于此,本文着重探讨了房地产企业现代化运营管控模式对信息化建设及利润模式建设的需求,为我国房地产企业现代化管控及信息化建设提供参考。 　　关键词:房地产企业 运营模式 　　 　　我国的房地产业经过20多年的发展,已经成为国民经济的重要支柱产业。行业集中化程度近年来快速提高,在高速成长过程中,以特定资源为基础的竞争已经悄然转变为以“资源整合+资本整合”能力为基础的竞争。卓越的管理、优秀的运营模式已经可以克服资源不足带来的劣势,拥有现代化管理体系和综合运营模式的企业在行业的逆流中不断取得良好的业绩。理性的战略思考和建立科学的集团管理模式是大型地产集团必然的选择,而信息化管理是更高效实现大型地产集团管理模式的重要依托。 　　随着知识经济的到来、中国房地产行业的发展模式在转变,经济适用房、廉租房、限价商品房对市场格局的划分以及人们生活水平的不