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- 2018-10-17 发布于福建
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报业集团薪酬管理的研究
报业集团薪酬管理的研究
[摘要]基于薪酬系统的基本概念,首先对目前薪酬管理理论的研究情况进行了综述,分析了目前薪酬管理理论研究重点与报业集团薪酬管理研究现状,在此基础上提出了报业集团薪酬管理体系建立流程。
[关键词]报业集团;薪酬管理;薪酬制度
[中图分类号]G219.24 [文献标识码]A [文章编号]1003-8353(2011)02-0164-03
一、问题的提出
广义上说,薪酬是一个系统,它至少有五个要素组成:货币回报,即工资、奖金、津贴、股票;福利,即企业专门提供的各项好处;认可,即荣誉、奖励;机会,即晋升、培训、发展机会;环境,即与工作条件相当的报酬及工作氛围。
从管理系统上说,薪酬是企业战略目标和价值观转化为具体行动的系统方案,是体现管理哲学和管理思想的实施路线;是引导和约束员工相位的管理流程,是激励机制富有生机的创新工具。
在报业集团宣传与经营两分开的体制下,薪酬管理对于报业集团的经营运作起着很关键的作用。目前,对于人才的竞争很激烈,薪酬在吸引人才上有不可替代的作用,如何能建立有竞争力的薪酬体系,并且能保证公司在薪酬制度上具有战略性、内部公平性、外部竞争性、市场性、素质优异倾斜性以及科学与适用性相结合是值得探讨的问题。
二、薪酬理论综述
目前的薪酬理论大概从以下两个角度来进行研究
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