- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
hsdpa商用策略分析解析
《移动定位商业模式调查分析》
字数(千字)
29.23
出版时间
2007.6
报告页数
68
印刷版价格
¥6600
报告图表数
46
电子版价格
¥7100
移动定位技术就像一个人,电子地图是他的大脑;GPS芯片是他的心脏;终端好比他的躯体,而基于定位技术的应用则是他的灵魂。“大脑”、“心脏”与“躯体”的有机组合构成了一个具有“定位能力”的“自然人”,如果这个“自然人”想要最大限度的发挥他的“能力”,需要借助移动运营商和SP/CP为他搭建的平台来放大他的“能力”。
主要研究结论:
近期终端厂商主导的商业模式(运营商不参与和运营商只充当网络通道两种模式)将是市场的主流模式。2010年后,以运营商为主导的商业模式将会成为市场主流。
用户的位置信息是运营商宝贵的资源,可以利用它更有针对性地开展移动搜索、移动广告、移动支付、彩信等其它移动增值业务。
以运营商为主导的移动定位业务,需要通过运营商强有力的整合来达到商业模式的自激点,最终实现价值链的闭合自激系统。在此之前运营商需要经历建立业务基础、强化业务关联等两个业务发展阶段。
目 录
TOC \o 2-2 \f \h \z \t 标题 1,1,标题 3,3,Char Char Char Char,1
HYPERLINK \l _Toc170611212 一、概述 1
HYPERLINK \l _Toc170611214 1.1相关概念的界定 PAGEREF _Toc170611214 \h 1
HYPERLINK \l _Toc170611215 1.1.1移动定位业务的界定 PAGEREF _Toc170611215 \h 1
HYPERLINK \l _Toc170611217 1.1.2商业模式的界定 PAGEREF _Toc170611217 \h 1
HYPERLINK \l _Toc170611225 1.2项目背景 PAGEREF _Toc170611225 \h 2
HYPERLINK \l _Toc170611226 1.2.1 全球定位业务进入启蒙斜坡阶段 PAGEREF _Toc170611226 \h 2
HYPERLINK \l _Toc170611230 1.2.2 重点市场的发展概况 PAGEREF _Toc170611230 \h 3
HYPERLINK \l _Toc170611253 1.3重要观点 PAGEREF _Toc170611253 \h 6
HYPERLINK \l _Toc170611264 二、主流移动定位业务商业模式调查与分析 PAGEREF _Toc170611264 \h 8
HYPERLINK \l _Toc170611272 2.1以终端厂商为主导的商业模式 PAGEREF _Toc170611272 \h 8
HYPERLINK \l _Toc170611279 2.1.1发展概况 PAGEREF _Toc170611279 \h 9
HYPERLINK \l _Toc170611285 2.1.2产业链分析 PAGEREF _Toc170611285 \h 10
HYPERLINK \l _Toc170611292 2.1.3特征分析 PAGEREF _Toc170611292 \h 10
HYPERLINK \l _Toc170611296 2.1.4收入模式分析 PAGEREF _Toc170611296 \h 11
HYPERLINK \l _Toc170611352 2.2以运营商为主导的移动定位业务商业模式 PAGEREF _Toc170611352 \h 13
HYPERLINK \l _Toc170611355 2.2.1发展概况 PAGEREF _Toc170611355 \h 13
HYPERLINK \l _Toc170611371 2.2.2产业链分析 PAGEREF _Toc170611371 \h 16
HYPERLINK \l _Toc170611412 2.2.3特征分析 PAGEREF _Toc170611412 \h 22
HYPERLINK \l _Toc170611416 2.2.4收入模式分析 PAGEREF _Toc170611416 \h 23
HYPERLINK \l _Toc170611455 三、两种定位业务商业模式的优劣势分析 PAGEREF _Toc170611455 \h 27
HYPERLINK \l _Toc170611456 3.1终端厂商主导模式 PAGEREF _Toc170611456 \h 27
HYPERLINK \l _Toc170611457 3.1.
您可能关注的文档
最近下载
- pcb焊接培训课件.ppt VIP
- 《corpora in translation studies》.pdf VIP
- 烟气在线监测系统比对中相对准确度计算公式模板.xls VIP
- 医疗器械生产- 医用泄露电流测试仪操作和保养规程.pdf VIP
- 2025中国AI芯片行业大报告:评估中国AI芯片的供需情况.docx
- T∕ZZB 2101-2021 集成吊顶热贴合用复合装饰膜.docx VIP
- 统编版(2024新版)七年级上册《道德与法治》教材探究参考答案.docx
- 台达VFD-M变频器说明书-培训教程.pdf VIP
- 2026年高考物理一轮复习 专项强化:电磁感应中的动力学和能量问题.pdf VIP
- 2024年广安市委组织部遴选工作人员笔试真题.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)