MS2-001报价管理制度.doc

珠海亿丰塑胶制品有限公司 珠海亿丰塑胶制品有限公司 标题： 报价管理制度 编号：YF-MS-2-001 页数：1 OF 3 版本：A/0 日期：2010-09-01 1.0目的 让报价人员了解报价的过程，以便迅速提供正确、合理的价格。 2.0适应范围 公司经营的所有产品。 3.0定义 无 4.0职责 4.1市场部：报价单制作，及与客户沟通。 4.2工程部：负责提供模具费用、产品及水口的单重和配方。 4.3采购：负责提供包材单价原料单价。 4.4 PMC：负责提供生产工时、原料及物料的损耗数量。 5.0报价信息和数据 5.1市场跟单员需要了解公司所有的产品，包括已经出货的和正在打样的。 5.2 市场部负责人需要了解公司所有物料和原料的价位和厂家。 5.3价格的组成：一款产品的价格包括模具费用、物料费用、原料费用、人工费用、业务费用等等。 5.3.1物料费用是指组成一款产品的配件和包装方面物料的费用； 5.3.2 原料费用是注塑原料的费用。 5.3.3 人工费用是指生产过程中所用的人工费用。 5.3.4 业务费用是指在从推销这款产品开始到接单，最后到出货的整个过程中引起的推销 费用、水电费用、设备折旧费用和管理人员的工资等等相关费用。 6.0报价的具体步骤 6.1报价单的发出 6.2 市场部负责制定公司标准的报价格式。 6.2.1跟单员依照报价的标准格式制作每款产品的《报价单》，并把《报价单》发送给市场负责人。 6.2.2如有实物或图片，则跟单员必须把实物或图片交给市场负责人。 6.2.3如遇停电、或客人在厂急需报价等其他特殊情况而无法或来不及打《报价单》时，市场员可以《联络单》形式通知市场部负责人。 珠海亿丰塑胶制品有限公司 珠海亿丰塑胶制品有限公司 标题： 报价管理制度 编号：YF-MS-2-001 页数：2 OF 3 版本：A/0 日期：2010-09-01 6.3阅读《报价单》: 6.3.1市场部负责人在收到报价要求时需详细阅读《报价单》。 6.3.2如有实物则对照实物，检查《报价单》上的描述是否与实物相符；在没有实物的前提下则对照市场员提供的相关图片等相关信息。 6.3.3报价的具体步骤：在确定市场员提供的《报价单》是正确、合理的前提下，先报模具费用，再报原料单价、物料单价，然后是报人工费用、业务费用。 6.4物料报价: 6.4.1物料分为配件类（包括透明片、镜子等）、包装类（PVC、保护膜、纸盒、外箱、标签类等）等等。 6.4.2 对于已出过货的物料单价，可以参考采购的资料，若是新的或经过特殊处理的，则须以书面的形式向采购咨询。 6.5原料报价; 6.5.1注塑产品及水口的单重和配料组成由工程部提供。 6.5.2 采购提供“原料单价一览表” 6.5.3市场部负责人按照产品及水口的单重和配方算出每种原料的用量，再加上10%的损耗，乘以原料的单价，求和算出原料的费用。 6.5.4对于需要印刷的产品，根据印刷的工序算出印刷单价。 6.5.5人工费用由PMC根据生产工时、工时单价或计件单价进行核算。 5.5.6业务费用的由该单的跟单员进行统计。 6.6模具费用由工程部提供。 7.0价格确认 7.1市场部负责人在《报价单》上标明所有的价格后，经检查确定所有单价都正确后,乘上相应的利润，得出单个产品的报价，并签上市场部负责人的名字。 7.2市场部负责人将《报价单》打印一份出来，交总经理核准后再交市跟单员，市场部负责人留存电子版。 7.3对于翻单的报价，则市场部负责人查询成本统计，再在该成本的基础上据其现价对其各单价进行调整，并乘上相应的利润，得出报价。 7.4报价资料的整理、保存报价之后，市场部负责人负责把《报价单》按照不同的客户分类进行电子归档。 7.5报价资料的存档分两种形式：报价单电脑备份、其他与报价有关的询价资料应将资料 珠海亿丰塑胶制品有限公司 珠海亿丰塑胶制品有限公司 标题： 报价管理制度 编号：YF-MS-2-001 页数：3 OF 3 版本：A/0 日期：2010-09-01 存档。 8.0附件 《报价单》 FM-2-002/A 编写： 审核： 批准：