学习单元1.2施工管理计划编制.PDFVIP

学习单元 1.2 施工管理计划编制  1.2.1 学习目标 （1）会编制施工计划管理文件。 （2）会编制施工技术管理文件。 （3）会编制施工安全管理文件。 （4）能从事模板工长的主要工作。  1.2.2 学习任务  (1)能制定施工作业计划，熟悉施工顺序。 （2）能制定施工组织设计，编制技术交底文件，进行工程档案的管理。 （3）能编制安全技术措施计划，进行安全生产检查。 （4）能制定技术准备工作计划，对施工班组、工人进行技术交底。 （5）能填写施工日志。  1.2.3 学习内容 （1）施工计划管理。 （2）施工技术管理。 （3）安全管理。 （4）施工工长的主要工作。  1.2.4 任务描述 施工计划是建筑工程施工顺利实施的前提，编制施工作业计划是每个从事建筑施工人 员必须具备的基本技能，通过本单元的学习，要求学生掌握施工计划管理的分类、作用及内 容， 编制施工计划管理文件的基本依据和程序， 施工的基本程序及开工、 竣工应具备的条件， 技术交底、安全管理、施工日志编写等相关内容，通过学习，完成建筑工程施工管理等相关 知识。  1.2.5 任务实施  1.2. 5. 1 施工计划管理  1.施工作业计划  (1)计划的分类和内容见表 1.4。 表 1.4  施工作业计划的分类和内容 类别 中长期计划 年度计划 季度计划 月计划 作用 指明发展方向、 经 营方 贯彻经营方针，实现经 营 贯彻、落实年度计划， 指导 日常施工生产 针和经营目标 目标，指导全年施工生 产 控制月计划 经营活动， 是年、 季 经营活动 计划的具体化 内容 （1）经营基本方针 （1）综合经济效益计划 （1）综合经济效益计 （1）基本指标汇总 （2）经营目标 （2）承包工程计划 划 表 （3）市场开拓规划 （3）施工计划 （2）施工计划 （2）施工进度计划 （4）技术开发规划 （4）劳动、工资计划 （3）劳动生产率职工 （3）劳动力需要量 （5）人员与装备规划 （5）材料供应计划 人数计划 计划 （6）基地建设规划 （6）机械设备配置计划 （4）物资采购运输和 （4）材料、半成品 （7）多种经营规划 （7）技术组织措施计划 供应计划 需要计划 （8） 企业体制改革和管 （8）成本计划 （5）机械设备能力平 （5）机械设备使用 理手段现代化规划 （9）财务计划 衡计划 计划 （10）附属辅助生产计划 （6）技术组织措施计 （6）提高劳动生产 （11）本身基建和企业改 划 率低成本措施计划 造计划 （7）成本计划 （7）工业产品生产 （12）职工培训计划 （8）财务收支计划 计划 （9）附属辅助生产计 （8）财务收支计划