安全管理人员如何开展做好安全工作.ppt

做好二级、三级考核（车间和个人安全奖考核月度公布上墙） 将违规情况有效结合到月度安全考核 部门负责人及时对违规人员进行谈话教育 每月定期开好安委会。安委会上结合当月安全大检查、安全考核的情况，通过PPT来总结、分析、计划安全生产工作，让各部门负责人、安全管理责任人了解安全工作状况，抓好安全工作重心，扬长避短，对安全难落实的情况在会议上说明 每周定期开好安全员例会 安全员周例会做好几下几件事： 督促各车间安全员总结好每周安全计划工作。 通报、了解各车间及公司安全生产现状。 布置每周安全工作，强调工作重点，解决工作中存在的问题。 组织安全员进行培训学习。 发生各类安全事故后（有“四不放过”措施） 对未遂事故有分析、有处理、有落实措施 安全未遂事故按四不放过原则处理 高安发现史丹割枪存在质量安全问题 未遂事故有分析处理 管理人员如何开展安全管理工作 安全管理处 蒋运有 交流目录 一、谈谈安全员如何开展安全工作 二、今年发生的安全事故案例回顾 三、好的安全管理经验借鉴 四、做好安全工作的措施 一、谈谈安全员如何开展安全工作 做一名安全员容易，但是做一名合格的安全员非常不容易，安全员工作一项是综合性强且点多面广的工作，需要一定的文化基础知识及工作技能，在公司里虽然地位不高、但承受压力不低；有时还不被人所理解，安全员工作属于（有能力的人不愿意做，没有能力的又做不了） 既然我们选择了红狮，又选择了安全员这个岗位，我们就应该义无反顾，打消一切顾虑，认真做好这份工作，争取做一名合格、优秀的安全员。 做好合格、优秀安全员的要素 1、思想觉悟高、安全工作业务精、办事能力强，身体素质好，热爱本职工作有较强的敬业精神。 2、能够明确做安全员的目的、明确自己的职责，愿意面对困难，有信心、有激情去解决一些实际性的困难； 3、做好一个安全员，就要工作勤（腿勤、脑勤），心态要平衡（及时解决内部矛盾），丰富的安全知识（不断充电学习、安全台账处理能力），职业素质修养承受能力（人情、利益、挨骂关），良好的心理素质（口才、培训、表达能力），有全局观念（沟通的能力）； 4、做好安全工作要达到“六到位” （学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位） （1）专业技术和业务知识要学习到位；（2）各工作环节要想到位；（3）安全教育培训、安全会议要讲到位；（4）安全工作要管理到位；（5）安全管理要做到位；(6)安全考核要到位. 二、2015安全事故汇总（1-7月份） 发生安全事故共16起（其中重大1起，交通重大1起，较大安全事故2起，一般事故5起，轻微7起； 从事故分析情况来看，以上的安全事故90%以上都是行为安全引起的，个别属于防护欠缺引起的； 江油的重大员工安全事故、兰溪超峰的较大安全事故及紫金的管理人员违章事故,邻水取料机电动葫芦检修安全事故的值得我们去深思。 四川区域安全事故较多，大小事故共6起 区域公司 子公司 事故 区域公司 子公司 事故 杭州区域 建德红狮 浙江区域 兰溪红狮 轻微1 青龙山 缙云红狮 桐庐红狮 兰溪超峰 较大事故1 建德安仁 轻伤事故1 浙江声威 轻微1 江西区域 高安红狮 福建区域 漳平红狮 抚州红狮 轻微1 大田红狮 轻微1 会昌红狮 漳州紫金 轻伤事故1 吉安宏光 龙海红狮 衡阳红狮 轻伤事故1 南安红狮 云南区域 宜良红狮 四川区域 邻水红狮 交通重大1重伤1 龙里红狮 轻伤事故1 江油红狮 重大事故1 武鸣红狮 长宁红狮 轻伤2、轻微1 集团直属 兰州红狮 轻微1 合计：7轻微、5轻伤、1较大、1重大 1—7月份事故情况 三、杜邦公司安全管理经验分享 杜邦公司调查认为96 % 的工伤源自 安全行为 学习杜邦的安全保命条例 两百多年来，安全已经是整个公司的“理所当然的”的基本信念。各级管理层和全体员工都把违反重要的安全规定、忽视自己和他人的生命的行为视为不可容忍的组织禁忌。这些“禁忌”常被称之为“不可违背的安全规则”或称为“安全保命条例” 。对于违反这些规定员工，公司会给予直至解雇的纪律处分。 不可违背的安全规则 杜邦安全保命条例 1、任何人不能违反上锁，加标签，清理和试车的程序。 2、任何人不得违反受限空间进入许可的程序 3、任何人不得违反“管线断开”程序 4、除了在完全遵守不可触摸程序的情况下，任何人不得直接或间接地接触任何转动/移动的设备或物料。 5、任何人不得未经授权进行带电作业。 6、任何人不得未经授权旁路安全联锁。 7、在存在跌落危险的1.8米以上高空作业时必须系安全带。 8、任何人不能指使或容忍任何意识违反安全保命条例的行为。 9、在公司内，公司车辆内或者为公司业务工作时都必须带好配置的安全带。 10、没有相应的证照，任何人不得操