02-第二章节-组织、管理跟信息系统-xxxx版-中国好声音版(.pptVIP

* * * * * * * * 计划职能 信息系统对计划职能的支持： 支持计划编制中的反复试算 支持对计划数据的快速、准确存取 支持计划的基础——预测 支持计划的优化 三、 信息系统对管理职能的支持 信息系统对组织职能的支持： 信息技术的发展促使企业组织重新设计、企业工作的重新分工和企业职权的重新划分，组织结构向扁平化方向发展。 通过使用各种信息系统，使企业、公司的经营和生产不再受地理位置的限制，可以在全世界范围内运作 。 组织职能 领导职能 信息系统对领导职能的支持： 领导职能的作用在于指引、影响个人和组织按照计划去实现目标。 信息系统对控制职能的支持： 为了实现管理的控制职能，就应随时掌握反映管理运行动态的系统监测信息和调控所必要的反馈信息。信息系统可以提供这些信息。 控制职能 决策 职能 信息系统对决策职能的支持： 在实际的生产活动中，经常需要根据几百个，甚至几千个因素和相互关系进行决策。传统决策方法就远远不能满足日益复杂的管理决策的需要了。需要依靠信息系统的支持实现决策科学化被提上了日程。 一、 决策的基本概念 第三节 信息系统与决策 1、决策与决策过程 所谓决策就是人们为达到一定目的而进行的有意识、有选择 的行动。 “决策理论”学派认为：管理就是决策。管理工作的好坏取 决于决策的正确与否， 决策就是为了解决现实中出现的问题，实现