天津红星国际2018年营销推广计划188P幻灯片资料.ppt

;上 篇 【项目发展建议】;上 篇【项目发展建议】;9.30新政再度强势出台，显示出政府调控决心； 但政策难具长期执行性，市场短期虽受冲击，但中长期走势将回归平稳。;;中央银行再拾利率工具，适度宽松的货币政策有可能出现转向。 加息对于货币环境紧缩影响与预期，将对于房地产市场有明显的抑制作用。;环渤海经济圈中的核心城市 中国的经济新的增长级 快速的城市化进程 大量的高端人口导入;宏观环境，对本案的启示;河东区土地成交情况;津滨大道;河东区商品住宅供应成交走势;;所属板块;板块3;规划情况; 产品情况; 住宅重点个案——招商雍华府; 住宅重点个案——宝利国际广场;住宅竞争环境，对本案定位的启示;中信广场;项目;竞争关系;整体市场;上 篇【项目发展建议】;2011年销售房源分为两部分，4号地4、5、8#住宅产品及2号地的酒店式公寓。;4号楼户型统计（两梯四户）;位置： 四号楼位于四号地???部最东边位置，在3、5号楼之间，其西北边紧邻小区中心人工湖。 八号楼位于四号地中部最西边位置，在1、7号楼之间，其东北边位中心人工湖。 五号楼位于四号地东南角位置，南临铁路。 4、8号楼位置较好，5号楼位置最差。 朝向： 4、5、8号楼均为南朝向，其中4、8号楼可观赏到小区的园林和人工湖景观。五号楼面向铁路，所能观赏景观甚少，所以为最差房源。;面积及户型——4号楼; 五号楼为两梯三户，共29层。分C1、C2类户型。其中C1户型58套，面积132㎡，占比6*％,每层2套；C2户型29套，面积100㎡，占比33 ％，每层1套。;8号楼为两梯四户，共33层。分B1、B2、B3三种户型。其中B1户型33套，134.69㎡，占比25 ％，每层一套；B2户型33套，132.930㎡，占比25％，每层一套；B3户型66套，91.13㎡，占比50％，每层两套。;2011年预销售住宅为精装修产品， 精装品质上将全系提升， 实景样板间及示范区的开放， 实现客户体验、项目整体品质的全线升级， 对项目高端形象的拔高起了一定的作用。;使用年限：40年 酒店式公寓结构：共27层，地下2层。 二层至五层为复式户型，2、4层房高4.8米（单层2.6米复式2.2米） 3、5层高5.4米（单层2.8米复式2.6米）。 六至二十七层为平层，房高3.2米。 二层至七层为每层11户（1套套房，10套标准房）共66户。 八层至二十七层为每层22户。共440户。 合计套数为506套，东向套房20户，西向套房26户（4户复式），北向200户，南向260户（40户复式）。 房高4.8米以上建筑面积是水平层面的1.5倍，房高5.4米以上建筑面积是水平层面的2倍;住宅共计506套， 销售面积28527.46平米。 全部为精装产品， 均价按照14000元/平米推算， 预计总货值4亿.;本体分析小结;上 篇【项目发展建议】;11月20日盛大开放 天津河东万达广场总建筑面积50万平方米，总投资53亿元，集大型购物中心、城市步行街、写字楼、百货、影城等多种业态于一体的商业综合体。其中，商业面积36万平方米，包括了购物、餐饮、娱乐、休闲、商务、文化等，万达国际影院同时亮相。 河东万达广场的营业标志着项目所在版块商业的正式启动运营，对于客户的商业承诺兑现，增加了版块的繁华程度，坚定客户的购买信心。 ;土地增值;南站CBD启动;品牌开发商的入驻;2011年9月左右，红星美凯龙家居mall的开业将正式对外营业，从形象上营造商业氛围，同时进一步增大客群流量，加强客户信心， 2011年下半年的商业业态规划将敲定、主力店、名品店的逐步引进，商业业态的逐步成型，于万达商业呼应，商圈氛围逐渐形成;资源分析小结;S.W.O.T;上 篇【项目发展建议】;一场颠覆酒店式公寓传统形象的战役;酒店式公寓现状：;建立酒店式公寓的新形象； 重新定义酒店式公寓的配置标准； 为项目的销售保驾护航； 让本项目成为红星国际综合体中的重磅力作； 让本项目成为整个天津酒店式公寓的标杆。;2011年市场上酒店式公寓竞争较大； 项目平层公寓，不如LOFT的附加值高； 酒店式公寓的概念在市场上缺乏新鲜感。 ;问题 VS 角度 要达到目标，必须能够卓有成效的解决存在的问题！ 而解决问题的方式往往取决于我们看待问题的角度。 广告，就是寻找角度，并负责解决问题。;项目价值梳理;扼守天津滨 海两大城市 发展中轴， 区域前景不 可估量;公寓产品定位：;公寓属性定位：;;项目的产品定位：;城市在河东，生活在红星;上 篇【项目发展建议】;由于2011年住宅产品与今年的住宅产品并没有本质区别，只是在前期产品基础上的升级， 这就决定着项目的未来住宅项目客群组成，还将以2010年客群为基础，加以提升和扩容。;从2010年成交客户地图可以看出，本项目客户主要分布