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组织理论跟设计精要-1
2002级企业管理专业硕士研究生 本课程的主要内容 组织导论 组织的目标和结构设计 开放系统设计因素 内部设计要素 什么是组织 组织的含义 组织的构成 组织的重要性 组织的含义 现代管理理论“鼻祖”巴纳德将组织定义为:有意识地加以协调的两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统 组织可分为有形组织和无形组织,即组织机构和组织活动 有形组织是为实现某一共同目标,经由分工与合作,及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统 无形组织是指那些作为关系网络或力量协作系统的组织 组织定义的要点 是社会实体 有确定的目标 有精心设计的结构和协调的活动系统 与外部环境相联系 组织的构成 开放系统 组织的构成 组织的重要性 组合所有的资源以达到期望的目标和结果 有效地生产商品和服务 为创新提供条件 运用以计算机为基础的现代制造技术 适应并影响变化的环境 为所有者、顾客和雇员创造价值 适应多样化、伦理及雇员的激励与协调的进一步挑战
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