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煤机企业激励机制及改进措施的探讨 　　摘要：煤机企业是我国的重点行业，在我国的经济发展当中始终都担任着比较重要的地位和责任，因此更好地发展煤机企业，就必须对企业的激励制度进行不断的完善，这样才能够更好地激励企业的员工。良好的激励机制和激励制度可以在很大程度上帮助员工提升工作效率，激励员工进行效益的创收，因此对于煤机企业而言，不断完善激励机制是非常有必要的。文章针对煤机企业激励机制及具体的改进措施进行比较详细的探讨。 　　关键词：煤机企业；激励机制；改进措施 　　一般而言，激励是现代企业管理中最重要和最基本的职能。激励对于员工来说有着很强的吸引性和吸引力，所以目前在我国大部分企业中，包括煤机企业，都在不断地摸索和探索激励机制，尽可能地进行完善。目前，企业的激励机制存在着一些不容忽视的问题，主要表现为形式缺乏多样性，导致员工缺乏工作热情；效果缺乏实用性，导致员工积极程度并不明显；措施缺乏针对性，造成激励机制的建立并不能够起到很好的作用；评估缺乏准确性，使得激励机制发生错误等。本文针对这些问题，提出了一些切实可行的解决措施和改进方法，力求将煤机企业的激励机制进行更加完善的改进。 　　一、明确企业激励机制的具体内涵 　　一般而言，企业的激励机制主要应用于社会的各个单位或企业当中，因此这一机制的建立实际上就是企业的上层领导为了更好地激励企业员工，为企业带来收益及创收而提出的一种薪酬或荣誉的嘉奖。一般情况来看，这种方式可以很好地提升员工工作的积极性，甚至很大程度上改变员工工作的态度，让员工更好地投入到工作中来，对工作更加一心一意。企业领导有针对性地满足员工的不同需求，二者之间看似是激励主体和被激励者之间的激励制度，实际上是双方为了满足自身利益而选择的最佳聘用效果，所以企业的激励机制在现代企业发展当中是非常常见的，也是现代企业管理中非常有效的一种方式。这种方式的建立可以很好地改善企业领导和员工之间的关系，增加员工的满意程度，同时也提升了企业的效益。 　　二、我国煤机企业激励机制面临的问题和现状 　　近些年来，伴随着我国的经济不断发展，全国的各类企业都在不断地提升员工的工资水平，给予员工的福利也在不断地发生变化，各个企业在对于员工独立和激励制度建立方面也在不断地进行完善，企业员工被激励获得的福利也在不断提升。但是，企业激励机制的建立在我国还不算完善，许多的中小型企业都处于企业激励制度的转型期，真正的企业激烈机制并没有很好地落实下去。这说明当前我国在企业激励制度方面还存在着很多的问题，只有客观地面对问题并且进行现状的客观分析，才能够找到切实可行的解决措施，将企业激励机制更加完善地落实下去，更加充分地保障企业员工的利益，为企业不断地进行创收。 　　（一）过于重视以钱为激励方式的激励制度 　　对于企业员工来说，钱当然是首位的，每个人在社会当中工作，辛苦地打拼，就是为了获得更好的薪水。可是，如果企业只是单纯地重视对于员工的薪酬奖励，将所有的激励都变为金钱，有时候会使企业员工感到沮丧。毕竟对于一个人的价值衡量并不能只是局限于金钱这一个方面，而是要更加全面地进行看待和分析。人除了对金钱有很强的欲望之外，还应该有更多更高的追求，这其中包括了荣誉和职位，所以企业应该尽可能地走出以钱为衡量标准的激励方式，为员工打开更加广阔的天空。 　　（二）过于重视员工的才能，忽视其是否具备良好的道德水平 　　自古以来，人们对于人才的要求都是“德才兼备”，这也是很多现代企业用人的准则。因此，在对员工实行激励的时候，除了要看到那些工作能力很强的员工，更要看到那些具有潜力并且具备良好道德水平的人，这样的人才是企业用人的最佳选择，所以在选择激励对象的时候，一定要更加重视一个人的道德水平而不是单纯的看工作能力。 　　（三）企业员工过于重视薪酬奖励 　　很多的大型企业在对员工进行激励的过程中，可以说是投入了大手笔，给予员工的奖励也是非常丰厚的。这样就不可避免地造成了被激励的员工身上有了太多的光环以至于忘记或无心进行工作。这样的激励实际上是非常不得当的。企业的激励制度必须要适当，给予适当的奖励是为了激发员工的积极性，而过于高的薪酬奖励将会使得员工在工作上出现问题和差错。 　　三、提升和改进煤机企业激励机制的措施 　　（一）遵循和建立科学的企业员工激励机制 　　在做任何事情之前，都必须经过科学的分析和思考，这样在决定一件事情的时候才能更加具有针对性，使得事情的结果更加令人满意。实际上，企业员工激励机制的建立也需要不断地进行科学的思考，这样才可以建立起相对科学的机制，在对员工的激励方面才能够更加科学，既满足了员工的物质需求和精神需求，也在很大程度上提升了员工工作的积极性，最为主要的是为企业创收，而不是让员工拥有太多的光环进而忘记了自己的本职工作。必须科学地将