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新时期的环境下建筑工程的要点谈析 　　摘要：随着现代房屋建筑施工技术的逐渐提升，为了能够保证建筑工程的进度、质量以及投资达到实际的合同要求，必须要结合不同的施工环境，加强建筑工程的质量施工控制工作，本文主要结合我国新时期环境下建筑工程施工实际过程，通过一定的方法和手段来提升不同建筑物的经济效益和社会效益。 　　关键词：建筑工程；施工要点；控制措施 　　建筑工程施工是形成项目实体的必然过程，所以，整个建筑项目的产品质量与建筑工程施工密不可分，建筑工程质量是保证工程符合业主施工功能要求必须要控制的内容，例如房屋建筑的主体结构、基础的坚固程度、采光通风等。建筑工程项目的管理和监督工作也要以保证建筑物质量为目标。[1]随着建筑施工技术的日益发展和完善，整个项目管理工作也变得更加复杂，所以，只有保证参与建筑工程施工的各个部门都能够不断总结施工经验，才能对工程施工要点进行全面掌控。 　　一、建筑工程前期准备阶段 　　（一）制定和完善质量管理制度 　　工程质量作为建筑工程施工的核心，也在一定程度上影响到整个建筑工程的社会价值和经济价值的大小，所以，工程施工单位必须要制定出科学完善的质量管理制度来严格把控施工质量。在施工前期要对不同的环节进行管理和考察，部门经理要结合工程实际状况来建立起完善的职责制度，结合投资方项目设计状况来编制出开发项目质量计划，还要安排不同的施工人员负责不同的工作。结合质量计划的实际内容，检查项目实施状况。在对项目审查过程中一旦发现任何问题，要及时采取正确的措施来进行弥补和处理，并把实际状况反映给项目负责人，拟定全面的质量报告上报给项目经济和质监部门。 　　（二）前期准备 　　建筑工程施工的前期，要针对不同的项目特点来进行了解，能够掌握不同工程的质量标准和质量目标，对各种质量管理体系的内容进行较为深刻的分析和思考，认真分析质量目标的系统性和科学性。对于业主制动的项目开发目标不能随意进行改动，尽可能地避免可能引起的不必要影响和损失。 　　（三）建立并完善质量评审制度 　　系统科学的质量评审制度是保证施工项目工程质量满足要求的基础，这也是保障施工企业能够创造出更多经济效益的有力措施。[2]为了能够让房屋建筑的质量水平实现不断提升，就要在工程项目施工过程中发挥评审机构的重要作用。工程施工单位要对不同的施工环节进行全面的管理工作，从而来创建现代化的评审管理体系，保证坚持科学的评审制度。 　　二、提升建筑工程设计时期质量的方案 　　在对建筑工程施工进行设计时，要综合不同的影响因素来进行前期的准备工作，在设计工作进行前，要对检测报告、设计内容以及技术指标等工程项目的相关文件进行浏览，完成这一阶段的工作之后，施工单位要保证选择最佳的方案，然后再进行项目工程施工。 　　三、投标阶段的质量控制工作 　　（一）资质审查 　　对于一些招标、投标的施工项目，首先要做对施工单位做好审查工作，保证他们能够具有一定的实力来完成具体的工程施工，审查施工单位的人员素质、施工业绩、技术力量以及社会信誉等。 　　（二）衡量价格高低 　　对于不同的中标工程项目，一些房地产开发商为了能够从根本上降低施工成本，会选择不设置标底、低价中标的方法，这就会在一定程度上造成低价中标、高价索赔的问题。从而导致整个工程项目施工没有降低造价，还浪费了一定的工程资源。 　　（三）项目考察 　　受到不同因素的影响，有的工程施工单位虽然获得了承建资质，但是，并不具备施工的实际操作能力，从而导致整个项目的实施出现农民农农资不能及时发放、劳资纠纷等问题。所以，房地产工程项目的考察工作要结合不同的影响因素，认真对投标单位的经济实力、技术水平以及单位资质统一进行考察。 　　四、做好施工阶段的质量控制工作 　　随着当今社会对建筑工程施工的不断重视，一些施工单位也制定了完善的工程监理制度。结合这些建筑工程的实际施工现状来看，工程监理单位所进行的各项工作能够保证施工质量有所上升，投资和工期都取得了较为显著的成效。只有保证各种项目管理工作能够顺利进行，才能发挥监理单位的实际作用。项目业主要结合不同的施工环境和施工要求、合同具体内容来指导施工。[3]只有这样才能保证监理工程师把相关的职责落实到位，从根本上控制建筑工程施工质量。 　　建筑工程本身就是投资成本较大的项目，只有对施工过程进行全面对比，才能保证选择出合适的施工单位。我国建筑工程项目施工在长期发展过程中取得了一定的成绩，但是与一些发达国家的建筑施工活动相比较，在技术、经营、管理上面还存在较大的差距。施工单位在进行项目管理工作时，可以采用合适的策略来让整个项目工程的管理工作更加顺利地进行。监理单位可以结合合同多提出的需求，从人员、机械、材料和方法等不同的环节采取综合的措施来对其进行治理。施工项目正式施