民用建筑工程的项目组织管理的体系创新分析.docVIP

民用建筑工程的项目组织管理的体系创新分析 　　【摘要】民用建筑工程在人们的生活中比较常见，为了保证民用建筑的质量，必须要加强在施工过程中的管理，对施工项目组织管理体系进行改进与创新，这样才能更好的适应社会的发展，才能满足人们对建筑质量以及安全的要求。在经济不断发展的形势下，民用建筑施工迎来了较好的发展机遇，这对管理人员的水平也是极大的考验，其可以参考国外先进的管理经验，结合工程实际，对管理系统进行优化，从而促进企业更好的发展。下面笔者对民用建筑工程项目组织管理体系创新进行简单的分析，以供同行参考。 　　【关键词】民用建筑工程；项目组织；管理体系；创新 　　民用建筑对安全性要求比较高，所以，工程监理人员一定要做好本职工作，发挥监督与管理的职能，对工程的关键环节进行严格的检查，避免安全漏洞以及隐患的出现。建筑工程具有复杂性，其属于一项系统的工程，而且工期较长，为了延长民用建筑的使用年限，施工单位必须做好竣工验收工作，还要努力改进施工技术，这样才能加快工程进度，才能使建筑工程如期交付。在建筑施工的过程中，管理人员需要对施工流程层层把关，如果在某一环节出现失误，很容易影响后续工程的正常进行，只有不断的创新项目组织管理体系，才能为企业带来较大的经济效益。 　　一、民用建筑的构造与组成 　　民用建筑是人们日常居住与活动的主要场所，其既包括民用住宅建筑，也包括公共建筑。民用建筑对安全