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民营高科技企业成长过程中人力资源管理角色演化的模式微探 　　摘 要：近些年来，随着企业在不同的成长阶段所要面临的挑战和机遇，以及企业在市场竞争中的战略定位，不少学者在这样的背景下对人力资源管理继续实践研究，但是却这些人力资源管理角色眼花模式却鲜少有人关注，尤其是民营高科技企业，对人力资源的重视似乎是与生俱来的，而随着公司的成长，人力资源管理职能也在逐渐的成熟，人力资源管理职能自身的完善成熟度和不同阶段对人力资源管理的需求，决定了民营高科技企业在成长过程中人力资源管理角色眼花模式，在一定程度上，这也为其他类型的企业提供了一些可以借鉴的经验，指明了人力资源管理角色演化的路径。 　　关键词：人力资源管理；民营高科技；企业管理；角色演化模式 　　随着我国经济和科技的不断发展，随着全球化进程的不断加剧，随着科学技术的不断创新和进步，企业在这样的大背景下，其生存环境发生了翻天覆地的变化，同时也给企业的管理和经营带来了更高的复杂性和更大的不确定性，但是对于一个企业，尤其是民营高科技企业，传统的竞争因素，例如产品特性、制造、分销、技术和成本，会存在被复制的可能，只是时间早晚的问题，因此，有效而且合理的人力资源管理角色的定位对企业提高自身竞争力，打造竞争优势，起着非常重要的作用。 　　一、我国目前民营高科技企业人力资源管理现状 　　人力资源管理要想在民营高科技企业的成长过程中起到举足轻重