切实履行行政管理职能不断提升物业保安整体水平　.docVIP

切实履行行政管理职能不断提升物业保安整体水平 随着物业市场化进程的不断推进，在广大居民居住生 活质量不断提高的同时，居民对物业保安工作的要求也在 不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使 用人提供和保持安全、整洁、舒适的居住环境，高效、优 质的物业保安服务是保障物业管理区域内良好公共秩序的 重要保障。因此，加强居住物业区域内的保安管理，对于 推动房地产可持续发展、促进社会治安的稳定，推进社会 主义精神文明建设具有重要意义，也是新形势下完善群防 群治工作和推进治安防范社会化、专业化进程的客观需要。 一、充分认识物业保安管理工作重要性 加强物业保安管理工作，提高物业保安管理水平，是 动态环境下强化社会治安防控体系建设的必由之路，也是 日益严峻复杂的社会治安形势的紧迫要求。从党的十六届 四中全会提出的提高党的执政能力建设，构建社会主义和 谐社会的高度出发，对维护社会稳定，加强和完善社会治 安综合治理工作机制，依法打击各类犯罪活动，保障人民 群众生命财产安全提出了更高的要求。作为中高档及涉外 住宅集聚的城区，长宁的物业保安管理水平直接关系到长 宁的形象和投资环境。要推进长宁社会和经济的可持续发 展，迫切需要有一个良好的社会及居住区治安环境作保证。 随着社会和经济的发展，人民群众对居住的环境、居住的 安全提出的要求越来越高。 物业小区的保安管理工作是一项工作时间长，劳动强 度大，工作责任重的工作，事关人民生命财产安全。与一 般工作不同的是，处理正常工作日之外的夜间和节假日安 全事务往往是保安管理工作的重中之重，因为这些时间段 往往是一些安全隐患易于显现的时间，因此夜间和节假日 的物业保安工作就显得尤为重要。但是，长期以来由于房 地部门在这些时段内缺乏检查、监督的机制，造成一些物 业小区内的保安管理工作存在着不少隐患，急需整改。这 次与公安分局联合制定的《实施意见》就是要把对物业保 安管理工作纳入联合管理的机制，通过各自的管理途径， 实施各自的管理手段，进一步完善物业保安的管理机制， 从源头上防止物业小区内各类安全问题的发生。 所以我们必须高度重视社区保安工作，要求措施有 力，发展迅速，效果明显。我们要虚心向兄弟省市学习先 进经验，为进一步促进、提高物业保安管理水平，为创建 一个和谐发展的社会环境打下基础。 二、房地部门要切实履行监督职能，全力配合公安部 门切实加强物业保安管理工作 加强我区的物业保安工作，整体提高我区物业保安管 理工作的质量要靠各职能单位的通力合作和全体物业公司 的全力配合。只有充分发挥房地局、公安分局管理、监督、 检查和指导的职能，联手我区区域内实施物业管理的各个 物业公司，形成居住小区安全防范的整体合力，才能把这 项工作落到实处，从而完善我区物业保安管理机制，形成 安居乐业的良好环境。 我们要充分发挥房地管理职能，房地局作为房地产行 政管理部门，对其治安防范责任落实与否负有监督和检查 的职能，责无旁贷。我们要从实践“三个代表”，提高执政 能力和落实“让群众高兴，让党放心”要求的高度，做好 行政管理工作。房地局作为物业管理企业的行业主管部 门，应督促、指导物业公司做好居民区内治安防范工作， 对措施不力，造成不良后果的物业公司，应依照有关规定 进行批评教育甚至处罚。 我们要发挥房屋协管员队伍的作用，房屋协管员队伍 既是市政府“万人就业工程”的项目之一，更是房地行政 职能在社区管理中的延伸和强化，也是房地专业执法队伍 的补充。房屋协管员的职能之一，就是督促物业公司加强 物业保安巡视力度，提高物业保安工作成效，所以要充分 发挥这支队伍在治安防范工作中的重要作用。 我们要配合公安部门以居住物业小区经理记分工作为 抓手，根据《上海市居住物业小区经理记分试行标准》的 相关规定，对物业保安工作抓的不得力的，对小区经理给 予扣分处理。同时我局在收到派出所开具的《物业保安检 查告知书》后，将视违规情节，对小区经理予以扣分处 理，并督促物业公司落实整改措施。对小区经理实行记分 是我局根据市房地资源局文件精神，结合我区物业保安管 理工作的实际情况进行管理的抓手之一，旨在通过强有力 的制约措施，督促物业公司对保安工作这一关系到全体小 区居民生命财产安全的重大问题予以应有的重视，并及时 捉补遗漏，消除小区的安全隐患。 此外，我们要将物业保安工作作为房地行政部门对物 业企业资质和从业人员资格的日常管理的重要内容，实行 治安一票否决制，对治安不达标及产生发现问题拒不整改 的情节，作为物业管理企业资质升级的一项重要审批依据 以确保将物业治安工作的管理纳入房地行政部门法制化管 理轨道。 三、物业公司要积极落实《实施意见》，提升物业保 安工作整体水平 目前全区绝大多数的居民区都已经实施了四位一体的 物业管理模式，物业公司作为四位一体的组织者