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浅析企业知识型员工培训激励的策略 　　[提要]知识经济时代，人力资本和知识资本成为企业竞争优势的源泉，持续地为知识型员工提供培训，促进企业人力资本升值成为企业获得持续竞争力的重要手段。本文通过分析企业对知识型员工培训存在的激励问题，结合知识型员工的特点，提出了相应的激励策略。 　　关键词：知识型员工；培训激励；激励策略 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 　　原标题：浅析企业知识型员工培训激励策略 　　收录日期：2013年3月6日 　　一、引言 　　马斯洛的需求层次理论告诉我们，金钱和物质并不是员工的唯一需求。在知识经济时代，企业处于日益激烈的人才竞争环境中，要想吸引并留住优秀的员工，不仅要满足员工的物质需求，还要给予符合员工特质的非物质激励。知识型员工是具有高学历、高技能、高价值的企业特殊群体，他们在获得合理的物质保障基础上，更加注重对个人自我价值实现、个人职业发展的追求，拥有终身的学习、求知欲望。培训激励为员工提供培训及学习的机会，很好地满足了知识型员工的非物质激励需求，被认为是企业降低知识型员工流失率、提高知识型员工工作效率的重要激励手段，受到越来越多企业的青睐。 　　二、知识型员工的特点 　　（一）拥有较强的自主创新意识。知识型员工运用自己的知识和技能在易变和不确定的系统中从事创造性的工作，他们的工作对个人的才能和灵感具有一定的依赖性，导致他们不愿意