中国管理咨询产业发展的分析解析（七）.docVIP

中国管理咨询产业发展的分析（七） 作者：曾庆学??来自： HYPERLINK / 中国管理传播网??阅读：1215??时间：2003-10-29??录入： HYPERLINK /zjarticle/UserInfo.asp?UserID=5708 海浪 [ HYPERLINK /zjarticle/Article_Comment.asp?ArticleID=1927 \t _blank 发表评论]：欢迎您对该篇文章发表您的看法 布朗德管理咨询有限公司总经理 曾庆学 编写 第七章：现代管理咨询企业的发展战略 ??? 在过去，大多数咨询师根本没有专门的战略，只是尽量对潜在客户的各种机会和利益做出反应。这种情形已经改变。越来越多的咨询师认识到他们不能为所有的客户做所有的事情，他们可以通过提供独特的服务，或者服务于某个细分的市场（在此有胜过其它咨询师的优势）来赢得良好的生意机会，成功的咨询公司已逐渐地象战略家一样采取行动。 ??? 一、管理咨询公司目的和目标 ??? 正如其它企业和组织一样，咨询公司的战略旨在选择一条从一种情况（现在）通往另一种情况（未来）的途径。起点已知，或者可以通过评估咨询师现在的位置、资源和能力得到确认。咨询公司的双重角色，在决定其未来的情况时仍要予以考虑。 ??? 首先，咨询公司必须站在专业的角度，通过寻找如下问题的答案来确定其目的和目标： ??? ·我们想