现代管理心理与领导协调论教学案例.pptVIP

第九章 现代管理心理与领导协调论 ;二,领导协调的定义;二 领导协调的种类;2.狭义的协调;（2）横向协调;（二） 组织协调与人际关系协调 ;（2）有限资源的争夺;组织协调;组织协调; 2.人际关系协调 所谓人际关系协调，指的是作为个体而存在的领导活动主体之间的关系协调。个人之间的矛盾和冲突是客观存在的，也是经常发生的。人们在利益、看法、目标、手段等问题上不可能绝对统一，这就会发生冲突和矛盾 个人之间的冲突和矛盾的来源主要有 ;个人之间的冲突和矛盾的来源;个人之间的冲突和矛盾的来源;第二节领导协调的原则;（二）关键性原则;解决问题要标本兼治;解决问题要标本兼治;二、协调的基本原则;协调的基本原则;领导协调的基本原则;三、领导协调的目的原则 （一）坚持党性原则 党性是阶级性的最高表现。共产党人的党性原则是坚持党和人民利益高于一切。 1.在协调过程中坚持党性原则就要一切从党和人民群众的根本利益出发，秉公办事，不徇私情，防止和避免上下级关系的庸俗化。 2.还要敢于扶正去邪，对工作中的不平衡，要因势利导，支持先进，促进后进，绝不能采取填平补齐，压制先进，保护后进，搞绝对的平均主义，“好闹的孩子多给糖”。敢于对那些违法乱纪、损害集体利益、破坏组织，违法乱纪，追求责任进行严肃处理。因此，领导者的协调应是强有力的，要