瑜洁品牌规划方案讲义资料.ppt

瑜洁品牌规划;瑜洁品牌规划的目的在于，明确瑜洁的产品类别，发掘出区别于竞争产品的独特卖点（USP），并以此为基础初步建立产品与消费者的关系，提练出品牌传播的广告语，建立瑜洁品牌法则，为品牌的传播推广树立标准。; 第一部分 问题与对策;一、问题与挑战;诉求点测试;问题：卖点、利益点不突出，产品类别不明晰;形象方面;问题：瑜洁无品牌形象;产品外包装测试; 产品外包装无显著特点 REFRESH对标志的弱化 绿色主体包装，色彩平淡;消费者方面;;洁手方式认知观念测试;问题2：对瑜洁品牌、产品价格、产品使用方式的认识障碍;通过本次市调，我们发现，瑜洁所面临的问题可进行如下归结： 消费者的;二、我们的对策;针对产品;针对视觉; 第二部分 策略分析;一、洞察竞争者;竞争对手分析;“买蓝月亮洗手液，送名贵月亮宝石”之声一时四起，业界立即刮起了一股“拿来主义”之风，“蓝月亮”一下子多了许多孪生姐妹，这让“蓝月亮”始料不及也让“蓝月亮”深恶痛恨。;向市场投放桶装洗手液后，紧接着又推出袋装洗手液，以供消费者将其续倒入包装桶内使用。这样既节省开米洗手液包装，降低了成本，又方便消费者购买。 使洗手液这个带有很浓的贵族气息的产品给予了贫民化，降低了洗手液的消费门槛，推动了洗手液市场的向前发展。;“改变洗手观念，从祖丝开始” ，“祖丝”的优势是其生产商是做化妆品的优势，比如“祖丝”更重