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浅谈产品的设计融合企业及商业政策 　　[摘要]产品设计是以设计为核心，围绕着人对产品的需求，服务于企业的整体形象设计。当产品设计的审美功能转化为商品的价值时，它与企业、市场间是相互制约相互促进的。市场竞争促使产品设计和企业管理相结合，协调设计所需资源，实现形式和功能的创新活动，从而使企业产品既为企业实现最大的利润。又为社会创造最大的社会效益。产品设计与商业政策的结合，将艺术美学与技术相融合，使企业、产品和市场朝更有利的方向发展。 　　[关键词]产品设计；企业；商业政策 　　[作者简介]姚菁，安庆师范学院美术学院讲师，硕士；姚道馀，安庆书画院院长，安庆师范学院美术学院教授，安徽安庆246001 　　[中图分类号]F270-05 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1004-4434(2010)09-0152-05 　　 　　引　言 　　 　　产品设计是为实现企业形象统一识别目标的具体表现，塑造和传播企业形象，显示企业个性，创造品牌，使企业赢利于激烈的市场竞争中。在市场中，企业生存需要合理地利用自身掌握的资源，创造出自己的核心产品，并向社会推销自己的产品，得到社会公众认同，树立企业自身的良好形象。由此可见，产品设计的真正目的是创造产品的真正品质。现在，产品设计由设计产品发展到设计企业，引导市场的发展潮流。因此，企业更好地了解产品设计与产品、企业、市场及商业政策的关系是很有必要的。 　　 　　一、产品设计是企业发展的明显动势 　　 　　1995－1997年，开创了个人电脑时代的苹果公司股票一路下滑，惨不忍睹，几被收购。公司不得已请回了苹果原CEO史蒂夫?乔布斯，并在1998年苹果电脑公司正式推出了具有全新理念的苹果iMac电脑，将传统PC彼此分离的主机、显示器与音箱融为一体，并摒弃了千篇一律的米黄色外壳，代之以半透明状、五种颜色的彩色外壳。尽管iMae在技术与技能方面并无太多过人之处，且售价比其他电脑高出数百美元，但产品推出市场后，却受到了热烈的欢迎。据测算，工业品外观每投入1美元，就可带来1500美元的收益。日本日立公司每增加1000亿日元的销售收入，产品形象设计所占的作用占51％，而设备改造的作用只占12％。 　　市场的潮起潮落，许多企业在市场风浪中沉浮，有些企业销声匿迹了，有些企业发展壮大了，其中的奥秘是什么?是因为企业根据动态环境以及长远的目标，真正弄懂了什么是真正的核心产品?如何才能创造出企业核心的产品?如何使自己的核心产品实现企业自身的价值?这是摆在全世界每一个企业面前最现实的一些问题，也是世界上成功的企业解决的最好的方面，当然更是我国所有企业应该正视的一个最大问题。只有解决好了这个问题，才能够使我国的企业真正走出目前的困境，更能使现代企业机制在中国企业中扎根，使我国企业真正做大做强。 　　市场竞争决定了任何企业只能不断地努力，不断地进取，否则总有一天会被其他竞争者所取代，被社会所遗弃。这就要求企业不断地进行创新。现在意义上的产品创新是全方位、全层次的，不再局限在技术创新，形象创新上，而是进入了标准创新的时代。谁掌握了设计标准，谁就掌握了市场；缺乏创新者将永远处于世界的底层。从产品的产生到衰落的发展过程来看，在一类产品的诞生的初期主要是技术标准的竞争，技术标准竞争开拓，并占领市场形成消费心理。在成长期和饱和期主要是在使用舒适度、外观、售后服务、产品成本等方面的竞争，在强调个性化消费、商品过剩的情况下，消费者对产品的需要越来越细致。简易的包装，粗糙的外型，已无法吸引到消费者的目光。今天，商品价值中除了材料成本、人工费用、设备折旧和运输费用等有形的“硬”价值外，还包括技术的新颖性、实用性、产品整体的优良设计、售后服务及产品文化等无形的“软”价值，随着消费观念的更新和市场的不断发展，软价值在商品价值中所占的比重将越来越大。同样的产品、同样的功能、同样的制造成本，由于设计的差异可能使售价相差几倍。因此，搞好产品的设计对企业具有不一般的现实意义。 　　产品寿命与产品价值息息相关，与企业的利益更是密不可分。这决定了产品的寿命在于它能否给企业带来利润，当产品不能够给企业带来利润的时候，产品也就到了寿终正寝的时候，该退出历史的舞台了。寿命短暂的产品，可能会导致企业亏损，使企业背上沉重的债务负担。因此，其社会价值也可能会越小。现在市场由于技术更新速度的加快，人们消费理念变化的加速，使产品寿命逐渐缩短。因此，如何延长产品的寿命也是我们需要解决的一个课题。优良的设计可以适当延长产品的寿命，保证适当的利润率。 　　 　　二、创新与产品设计的发展 　　 　　创新的过程其实与创新构思的产生是同步的。市场变化、技术变化、对某种需要的认识以及竞争对手的举动都有可能刺激企业创新。市场因素是引发创新的主要因素(